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XX年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗标准化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进展。现将XX年医务科上半年工作总结如下:
一、医疗质量治理
不断提高医疗质量是促进医院进展的动力,严格医疗质量治理,全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务,XX年医务科始终以《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满足”为标准,依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。
1、上半年各项工作指标完成状况(截止XX年5月30日)
(1)开放床位数420张
(2)病床使用率:%
(3)全年门诊总人次:19911人次
(4)住院中人数:10541人
(5)平均住院日:7天
(6)全院实际占用床日数:69875
(7)病历甲级率:99%
(8)处方合格率:
(9)入院诊断符合率:
(10)手术前后诊断符合率:
(11)ct检查阳性率:
(12)急危重症抢救胜利率:
(13)无菌手术切口甲级愈合率:
(14)无菌手术切口感染率:
(15)病理诊断精确率:
(16)开展成分输血比例:
(17)择期手术患者术前平均住院日:
2、严抓治理,促进各项制度落实到实处
零九年医务科连续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际状况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的根底上更加人性化的治理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室准时上报相关信息,医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后,详细安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。
3、标准病历治理,提高病历书写质量
零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到准时发觉、准时反应、准时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反应的根底上追踪更正状况,对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩罚法”,针对不同问题进展相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发觉乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:
4、立足自身,加强科室自身建立
只有不断提高科室的自身素养,才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化效劳意识,提高效劳工作的时效性,对于科室反响的各种问题准时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,标准会诊邀请函、转诊证明使联系工作标准化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有具体标准的文字记录。
二、医疗安全治理
切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点,最终和理解病人,在此思想根底上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年照旧从源头和细节上消退安全隐患,对危重患者实行跟踪式治理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息,安排、组织和参与会诊,并在终末病例中再次检查会诊和争论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结消失过的医疗争议中,我们照旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩罚法”实行惩罚。
XX年上半年医务科共处理医疗争议起,经市医学会鉴定起,协商解决起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。
三、连续医学教育治理
医院要进展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划,为医院储藏人才。
1、XX年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学****班、研讨会共60余人次,对进修完毕回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗完毕水平起到较大作用。
2、XX年上半年我院共接收来院学****人员共74人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实****生43人,同时我科特地制定了住院医师标准化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学****的质量。
3、上半年医务科在周一、周五业务学****之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达xx余人次;组织全院理论学问考核两次(包括手足口病全员考核),共考核500余人次,合格率99%。
4、完成住院医师标准化培训基地的申报工作
自零九年四月份开头,医务科在院委会的指导下开头了“山东省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、质量监视工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展。
四、协作医院全面开展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作
自手足口病、甲型h1n1流感在我国消失伊始,我院快速做出反响,医务科在院委会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型h1n1流感的应急预案,帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h1n1流感的诊疗方案,下发到各科室并组织全院学****自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次,加深了医院工作人员对此类疾病的熟悉。特殊是在我院承受到手足口病重症患儿以来,医务科在院领导的指示下对患儿进展了包括制定诊疗规划、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入,有效保证了辖区内疫情的隔离和掌握,为我院的防控工作做出了最大努力。
在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强效劳和监控力度,为构建和谐医院奉献力气。
上半年医务科工作总结
XX年上半年,医务科在年初工作规划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:
一、医疗质量治理
1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进展检查,对发觉的问题准时反应到科室,准时发觉问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。
2、医疗文书质量治理
(1)每季度对归档比治理进展抽查,对问题病历的责任医师下发反应单,准时整改,复查状况良好,各医师能仔细改正。
(2)每季度下到科室,对现行病历进展检查,现场整改。
(3)截止上半年,医务科共抽查24份病历,未发觉丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发觉,各类记录未能准时进展,特殊是交接班记录过于简洁,已对发觉的问题下发整改通知单,复查状况良好。
二、抓好连续医学教育
1、为汲取先进技术,提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学****为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进展6次医疗“三基”学****2次《临床操作标准》理论学****每季度进展一次“三基”理论考试,每季度进展一次临床技能操作考试,对不合格的人员进展惩罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全
XX年1月,我院共组织学****有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进展从严从重处理。
XX年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初规划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改良工作中的缺乏,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院奉献力气。
2023年上半年工作总结医务科
20xx年医务科在院长的领导下,我们深入学****和贯彻《执业医师法》、《医疗机构治理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写标准》、《处方治理方法》等法律法规,结合我院实际状况,实行切实可行的有效措施,加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高效劳效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和进展做出了肯定的奉献。
加强医疗质量治理,依据医院质量治理的要求,健全了三级医疗质量掌握体系,制定医疗质量持续改良方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量治理、评价和监视工作,提出改良意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等治理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗效劳质量。
仔细抓好医教工作。实行连续教育学分制度,组织业务人员学****黑龙江省卫生厅关于加强连续医学教育工作的若干意见》、《黑龙江省连续医学教育工程申报、认可方法》、《黑龙江省连续医学教育学分授予与治理方法》及《黑龙江省连续医学教育学分审验治理方法》等法规及学问,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了12次业务和法规学****并安排1次笔试,使全院连续教育普及率到达95%以上,通过学****使业务人员稳固了根本学问、根本理论、根本技能,了解国内外医疗技术的新学问、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。
在制度建立中,要求以科室为单位仔细学****贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例争论制度、疑难病例争论制度、病历书写标准等制度的落实,并对执行状况进展督导检查。
在梯队建立和人才培育方面,医务科积极协作院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学****培训。
定期深入社区效劳站,加强治理,催促检查安康档案及社区六大任务的完成状况,提高了诊疗水平和社区卫生效劳治理水平,使初级卫生保健深入居民生活。
加强疾病掌握,根据规定严格诞生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的标准化治理做出了奉献。
强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进展监控,对抗菌药物使用也实行监控治理,填补了医院感染监控的空白。
20xx年上半年较好地完成了年初规划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将连续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者效劳。
医院医务科上半年工作总结
XX年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗标准化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进展。现将XX年医务科上半年工作总结如下:
一、医疗质量治理
不断提高医疗质量是促进医院进展的动力,严格医疗质量治理,全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务,XX年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满足”为标准,依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。
1、上半年各项工作指标完成状况(截止XX年5月30日)
(1)开放床位数420张
(2)病床使用率:%
(3)全年门诊总人次:19911人次