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医院科室年度工作总结1
XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室治理力度,创新优质效劳新模式
,反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准,,科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。。4,积极调整医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的”效率.
二、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平
a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学****学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才.
科内定期召开会议,每周一次,强调,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进展安全教育,做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估
三、缺乏之处
廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。
总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们会连续发扬好的做法,学****缺乏之处,我们有信念我们做的会更好。
医院科室年度工作总结2
20xx年冬季的雪儿尽管舞得很美,大地银装的动人得意,但却也和已往任何年份一样,成为不复的昨天;2022年依着它的必定性,迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好,愁怨也罢,谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看,凝目来路想些历经事,让心悲喜之间,更多的是感悟;新年伊始翘首望,展望前途呈幻想,盼望之际,更多的是祈愿。
一年来,在医务部主任和院感科科长的正确领导下,在同事们的关怀和帮忙下,圆满完成了2022年个人岗位工作职责,现将工作汇报如下:
本人思想上要求上进,坚决拥护中国共产党领导,注意学****党的各项路线方针和政策,仔细学****党章,并积极向党组织靠拢。
工作上,能踏实、仔细工作,具有较强的责任心。遵守院科各项规章制度,不迟到、不早退、主动加班加点,力争让我们的工作到达领导放心、百姓踏心、自己安心!在科长的领导下,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进展监测,对超标的标本准时分析、汇总并实行相应措施;今年10月组织全院院感监控员进展现患率调查,并将结果进展汇总、分析、反应到科室,对存在问题提出整改措施;每天查看多重耐药的检出状况,监测耐药菌株的变化,并准时通知相关科室做好隔离措施。
每天收集传染病相关疫情卡、查对门诊日志、放射科结核病登记、做好hiv阳性标本、流感样病例标本的收集、核对、运送工作;做好安康教育宣传的催促和资料收集和整理工作。
本人能团结同志,与同事和谐相处,有很好的沟通力量,并能做到虚心请教有阅历的同事,为做好工作打下根底;能积极处理好医院内部各科室之间、医院与相关医疗机构之间的关系,准时通报状况、反应信息。冬季的感动会让我永生难忘,我会用感恩的心,用一个职工全部的情与爱,用一个专业人员全部的良知与热诚,遵守职责,乐于奉献,在新的一年里、在以后工作的每一天,为院科的进展做出自己最大的奉献。
医院科室年度工作总结3
劳碌的一年马上过去,我科对这一年中的工作做一简短回报。
一、安康学问的传递,安康大讲堂
我们在XX年共开设安康大讲堂50余场走过马坊镇每个村庄。安康知晓率比去年更加有所提高,到达70%以上,课上知晓率到达100%。自XX年4月20日在平谷区马坊镇东店村的第一次宣讲开头,截止到今,“患者安康教育大讲堂”已经胜利举办了420余场,发放宣传材料30余种13万份。
二、材料收集与回报
我们和社管中心严密联系,积极精确地回报社区相关资料和上报各种数据材料。
三、档案治理和危机输入
今年糖尿病档案新增300余份,65岁以上老人随访1800余份。
四、建立慢病高血压、糖尿病门诊———社区慢病治理的专业化
在医院领导的支持下,经过对马坊地区民众安康状况的调查摸底,经过多方的学****与考察,XX年2月22日,马坊医院“高血压——糖尿病门诊(慢病科)”正式成立。基于慢病在本地区的高发病率和巨大危害性,慢病科开头为本地区的广阔百姓供应更多针对于“慢病”特点的诊疗效劳,帮助教育患者对自己的慢性疾病进展治理。自慢病科建立以来,在马坊地区22个自然村开展进展了大规模的高血压,糖尿病体检排查,并为检查特别的患者建立“慢病发觉与治理跟踪档案”,到目前为止,已为XX多位村民进展了体检排查。
不仅如此,马坊医院慢病科还积极探究慢病学问普及的新模式,以百姓喜闻乐见的方式提倡群众对根底医疗卫生学问进展学****如开展“马坊医院杯安康之星学问竞赛”,“马坊医院杯美食大赛”以竞赛的形式促进慢病患者变“被动汲取学问”为“主动学****学问”,通过竞赛鼓舞本地区村民提高安康素养,树立“安康之星”榜样典范,利用患者间的相互影响,推动慢病学问的普及。
在党和国家大政方针政策的指引下,马坊医院以“全心全意为患者效劳”为宗旨,对农村(社区)根底医疗卫生效劳模式进展了探究,“求新,求实,求效”,站在百姓的角度上思索效劳新模式,切实去做并坚持做好所思索出的方案,走上了为社区患者贴心效劳的探究之路,受到了百姓的好评。
五、安康通24小时开机
为了满意患者安康询问的需求,使患者得到准时,细致,科学的用药指导和医疗卫生政策信息,马坊医院屈永成院长在与临床医师协商后,安排建立了24小时“安康通”询问热线,并批准印制“马坊医院医患联系卡”,“联系卡“上醒目的印有马坊医院安康询问师,临床主治医师张亚荣主任的电话号码,并在“患者安康教育大讲堂”现场发放,或托付村委会通知村民免费领取。一张小卡片的专心设计,使广阔村民更简单在第一时间询问预防、保健、用药方面的学问,使广阔村民获得“家庭医生”的贴心效劳,医师与患者的沟通“更快,更准时,更便利”。“马坊医院医患联系卡”印制发放以来,接通安康询问热线1000余次,回应村民安康询问数千次,进展针对个体患者的用药指导数百例。
六、工作进展与完成状况
在12月底前完成卫生局及社管中心和本社区卫生效劳中心交办的各项临时工作。
【2023医院科室年度工作总结】