文档介绍：Quality & Satisfy
东莞德信诚培训中心
东莞培训网 -MAIL:bz01@
课堂要求
欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,
提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手机请将您的手机开为振动或关闭。
2、吸烟在课堂内请不要吸烟。
3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;
不要随意走动。
单元目录
企业经营的基本理念是什么?
精益生产的诞生
工作中的浪费
现场七大浪费
浪费的层次
精益思想
精益看板管理的诞生
精益生产看板德信诚管理
1、企业的基本经营理念
为股东创造利润
2、向社会提供好的产品
3、企业和员工共同发展
2、精益生产的的诞生
成立于1937年;
1949年陷入经营危机,几近破产;
1957年9月,丰田汽车首次出口美国;
2000年经营利润1万亿日元;
2005年经营利润104亿美元;
2006年将成为全球最大的汽车制造商
企业经营的目的是制造利润
在不同的历史阶段,企业获得的方法是不同的.
售价=成本+利润(计划经济时)
售价-成本=利润(市场经济时)
2、精益生产的的诞生
无附加价值的劳动浪费!!!
3、工作中的浪费
No
动作
时间(s)
备考
1
始业前之设备清扫
180
*浪费
2
到置场取材料
380
*
3
排材料
143
无附加价值之作业
4
取材料
2
*无附加价值之作业
5
将材料固定于1工程机械,再起动
12
6
等待1工程加工完了
36
*等待
7
取出1工程材料
5
*无附加价值之作业
8
步往2工程机械
2
*步行之浪费
9
将材料固定于2工程机械,再起动
18
10
等待2工程加工完了
62
*等待
11
取出2工程材料
7
*无附加价值之作业
12
走行至3工程组装工程
2
*步行之浪费
13
3工程:取组装零件
2
*无附加价值之作业
14
3工程:取起子工具
2
*无附加价值之作业
15
3工程组装作业
18
16
放入完成品箱
3
17
回1工程
2
*步行之浪费
84
领取零件
365
*无附加价值之作业
85
领取通箱
217
*无附加价值之作业
工作和干活是不同的概念
3、工作中的浪费
到处都存在浪费现象例如工人作业的实际内容
工人的动作
工作和干活是不同的概念!
3、工作中的浪费
无附值动作
有附值动作
浪费