文档介绍：特斯拉的产品创新
1. 行业分析
2. 竞争产品分析
一. 新能源汽车行业
目录
二. 特斯拉公司的产品分析
1. 产品功能的五个层次
2. 产品创新及产品创新带来的新体验
3. 产品价值曲线
4. 产品价值的“加减乘除表”
2. 商业模式画布
三. 特斯拉公司的商业模式
1. 产业链分布
一. 新能源汽车行业
1. 行业分析
2. 竞争产品分析
一. 新能源汽车行业
二. 特斯拉公司的产品分析
1. 产品功能的五个层次
2. 产品创新及产品创新带来的新体验
3. 产品价值曲线
4. 产品价值的“加减乘除表”
二. 特斯拉公司的产品分析
潜在产品:Powerwall 无人驾驶
延伸产品:Super Charger 与OTA (Over The Air)
期望产品:外观时尚性能强劲的电动车
基础产品:电动汽车及充电桩
核心价值:传统汽车的便捷性电动汽车的清洁性
1. 产品功能的五个层次
2008 Roadster (跑车)
2012 Model S (C级别车)
2012 Model X (B级别SUV)
2. 产品创新及产品创新带来的新体验
3. 产品价值曲线
4. 产品价值的“加减乘除表”
增加
(基本要素高于行业平均水平):
科技感
减少
(降低行业内****以为常的标准):
版本差异
创新
(创造该行业的全新要素):
配套设施
筛除
(放弃不成文的旧****br/>维修回购
2003年7月
特斯拉公司成立
2010年10月
特斯拉登陆纳斯达克
2012年6月
Model S交付
2013年第一季度
特斯拉首次盈利
市值突破百亿美元
2015年9月
Model X开售
2015年10月
OTA (Over The Air)
泛电动交通网
2016年
推出Powerwall
超级电厂2014年动工
2017年开始生产
2020年满负荷运转
2020年
累计销售50万辆
1. 产业链分布