敏华控股战略项目 工作报告.ppt

文档介绍：敏华控股战略实施项目群工作汇报Page 2? Copyright Manwah Holdings 2011敏华控股战略项目(保密)敏华战略实施领导小组组织架构图黄总战略实施领导小组组长李建宏、曾文礼、余东环、陈志祥、戴全发、王贵生、孙广慧、金叶、Stephen、Gray、Alan战略实施领导小组成员组员职责?对项目整体负责?资源调配?决策重大问题?管理变革推动组长职责?项目总体方向的制定?决策项目重大问题?项目结果的最后审批Page 3? Copyright Manwah Holdings 2011敏华控股战略项目(保密)财务中心关键成功因素制造中心二级关键指标加强数据分析能力加强风险管理建立预算核算体系加强应收应付管理加强预算管控能力预算管理资金运作管理财务职能管理提高财务数据准确性及时性加强部门建设加强存货、资产管理提高财务服务能力成本管理制定成本核算标准与制度强化员工成本意识加强存货管理