文档介绍：3月份工作总结
按照部门职能及本人具体工作职责,3月份工作内容分为两大项,即培训及企业文化相关工作。现将年3月份工作情况总结如下:
培训方面:
公司培训:
为弥补前期培训工作的遗漏和不足,强化员工纪律意识和安全责任意识,综管部于2013年3月针对2012年10月1日后入职的所有员工,开展了以企业管理制度、质量意识、生产部岗前培训及安全教育为主要内容的集中培训,总计12课时,247人次参加本次集中培训。详情如下表所示:
责任部门
安环部
综管部
品保部
生产部
天津总部
培训方式
集中培训
集中培训
集中培训
集中培训
集中培训
培训内容
安全教育
综合培训
质量意识
车间员工岗前培训
质量管理体系标准
培训时间
不定期
10—12日
17—19日
21—23日
20—21日
应到人数
-----
101人
123人
110人
19人
实到人数
44人
64人
61人
78人
17人
注:培训应到人数统计,以该责任部门培训结束当天为截止日。
除本次集中培训外,按照公司年度培训计划安排,3月份应由安环部负责,针对全体员工开展《安全生产法律法规》相关培训,此项培训未实施。
各单位3月份培训组织实施情况追踪:
责任
部室
3月份培训计划内容
培训方式
培训对象
实施情况
应到数
实到数
安环部
安全生产法律法规
集中培训
全体员工
未完成
生产部
设备日常维护保养
集中培训
车间班组长
32人
17人
品保部
化验室仪器使用及维护
集中培训
化验员
5人
5人
动力部
锅炉基础知识
集中培训
锅炉司炉工
16人
16人
综管部
接待礼仪
集中培训
司机及接待人员
未完成
基建部
无
财务部
无
M/DM车间
产品质量意识及控制
集中培训
车间操作工
138人
24人
CZ车间
车间承包方案及绩效考核知识
集中培训
车间操作工
未完成
促D车间
无
水处理
无
3、2013年3月份培训工作小结
通过上述两表所显示的简单数据可知,3月份培训工作总体实施情况较差。从本月集中培训的实施,过程显得杂乱无章。培训课件内容设计不尽合理,未能充分贴近公司培训制度中“学以致用”及“注重效益”的原则。从各单位培训的实施及完成情况,加之培训中应到人数和实际参培人数的对比,体现出培训工作没有得到参培单位的充分重视。另对内蒙工厂2013年度计划进行了回顾和审视,在公司年度培训计划中,除安环部负责联络及实施的特殊岗位培训及综管部、品保部和安环部3个部室的岗前常规培训外,共计14次培训,就培训方式上看,有集中培训12次,现场演示2次。培训对象方面,针对车间班组长的培训有3次,其余都是针对车间员工。没有针对更高级别管理人员的任何培训。这体现了培训工作存在着方式不够灵活多样,培训层面不够均衡的问题。原因分析大致如下:
除公司年度计划安排外,临时培训以通知形式下发,各单位对通知内容的传达是否及时、充分、准确,影响参培率。
培训工作未能形成体系,无固定流程及完善的考核追踪机制。
4、解决方案及培