文档介绍：黔江片区各县年终总结
全年考核情况
全年平均得分:
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
年平均
全年资源考核:
内部管理
办事处组织结构存在的问题及整改方案。(分工不明确、必须设立的岗位未落实专人造成客户安排的事情得不到回复,根本原因在于办事处不人跟踪和控制,反馈。请从这方面进行分析)
维护人员积极性不高的原因分析及整改方案。(解决工作效率的问题,从解决员工积极性问题,解决管理精细化及有效性提高方面等问题进行阐述)
办事处维护人员岗位、工资存在不合理现象的原因分析及整改方案。(如:1个岗位的职责所做的事情,目前各县均存在多人负责的方式,大大浪费资源;拿高工资的人不做事或做低岗位的事情等情况重点分析)
成本控制的有效方案(人工成本合理性方面,车辆使用费浪费,夜间补助、值班费怎样控制,调岗问题等问题进行分析)
公司固定资产管理存在的问题及整改方案。(固定资产不明确。无专人管理,无使用记录,未及时返修,对损坏的资产不及时报废,管理不善造成丢失未及时补充等问题进行分析)
内部费用报销存在的风险控制(备用金挪用,备用金借出不及时报账,发电等小工费是否及时付给当事人,应付出的费用未统计准确造成当月产生的费用不能准确报账问题,电费现金缴纳的控制方法等方面分析)
安全管理问题
员工降低流失率和提高成长率问题
需解决的困难
工作建议