文档介绍：企业管理与信息化
汇报提纲
1 信息化的宏观经济模式背景
2 什么是信息化
3 信息技术的价值与作用
4 使数据为企业管理与决策服务
5 企业的数字化管理和信息流
6 企业信息系统
7 信息化过程中可能遇到的风险
8 关于建设信息系统的建议
1 信息化的宏观经济模式背景
企业竞争方式的变化,需要企业注重信息化建设,加大投资力度。
20世纪70至80年代,规模竞争
20世纪90年代,差别化竞争
20世纪90年代中期,数据管理
进入21世纪,网络经营战略
1 信息化的宏观经济模式背景(续)
目前,全球宏观经济模式正在从后工业经济向网络经济转变。
“.COM”≠新经济
传统工业≠旧经济
传统工业+信息化=新经济
2000年经济工作会议上江总书记及朱总理强调“以信息化带动产业化,实现跨跃式发展”。
2001年经济工作会议上又进一步提出了在政府和企业管理中加大使用信息技术的力度。
2002年“十六”大报告中明确指出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。
1 信息化的宏观经济模式背景(续)
2 什么是信息化
信息化含义
信息化工作内容
信息技术的作用
信息化建设原则
信息化时代理念
信息技术项目分类与投资、收益
信息化含义
信息化是应用计算机硬件、软件和通讯技术搭建网络,实现数据的采集、传输、存储和应用的电子化及生产经营管理流程的程序化,达到提升企业全过程管理水平的目的。
信息化工作内容
信息技术总体规划
规范业务流程、确定统一标准
信息系统建设
开发利用数据、信息和知识资源
信息系统维护
信息技术的作用
信息技术为企业更有效管理提供技术支持和手段,不是也不可能取代石油产业的油井、钻机、管道、炼化设备、加油站、储量等有形资产和资源。
信息化建设原则
统一规划、统一标准、统一设计、分步实施
先试点、后推广,确保实施一个、成功一个,最终实现整个系统的集成
一把手原则
采用成熟的信息系统