文档介绍：武定县领导干部个人整改清单
姓名:宋予职务:武定县人民政府办公室副县长 2014年8月19日
序号
“四风”方面突出问题
具体整改措施
整改时限
备注
1
学风不实,用理论指导实践的能力不足。
一是加强学习的主动性,结合工作实际,理清工作思路,按照“先了解情况、再开展工作”的原则,制定年度、月度学习计划,合理安排学习内容,每周安排6个小时的时间学习社会主义市场经济的基本理论和基本知识,了解市场经济及主要经济领域的一般发展规律,学习了解发展改革工作的业务知识和工作流程,掌握做好经济工作、履行职责所需要的知识。二是积极参加各种培训学习以及县委中心组理论学习,坚持自学与集中学录,不断提升解决问题的能力。三是加强学习成果转化。真正把学习落实到以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作上,增强工作的科学性和预见性。
立行立改,长期坚持。
2
调查研究不深,对基层情况掌握不准确,导致工作安排有偏差。
一是要加强调查研究。要经常深入乡镇村组、部门以及企业进行调研,深入村组、田间地头、企业,了解群众的需求和期盼,掌握企业的生产经营状况,全面掌握县情、乡情、民情,为经济发展和民生改善提供更加科学有效的依据,做到全年调研不少于25次,自己撰写高质量调研报告不少于3篇,为全县经济发展提6条以上高质量的建议。二是要改进调查研究。要围绕县委政府的重点工作和部署开展调研,带着问题去调研,把解决问题,推动工作贯穿全过程,调研要采取随机式调研,不打招呼,不要求陪同,不设计线路,要确保调研的真实性,为解决问题提供更准确的资料。
2014年12月底以前,长期坚持。
3
贯彻会议文件流于形式,工作落实不力。在工作落实和安排中,存在“以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”的情况。
一是抓工作落实要一以贯之,要一竿子插到底,抓工作落实要亲力亲为,紧紧围绕县十六届人大二次会议确定的2014年全县规模以上固定资产投资增长35%以上的目标任务,每个星期至少深入部门督促检查项目进展情况1次以上,特别是要加强对进展缓慢的51项重点建设项目的督查,对于没完成目标任务的要给予通报批评。二是制定合理项目工期和计划,扎实推动一批重点项目开工建设和竣工投产。项目推进坚持做好“八抓”,即:签约项目抓落地、未批项目抓审批、已批项目抓开工、开工项目抓进度、在建项目抓质量、建成项目抓投产、投产项目抓效益、着眼后劲抓储备。三是强化领导责任。采取重点督查与常规督查相结合的方式,会同监察局、发改局、财政局等有关部门,加大重点建设项目督促检查力度,推动各项措施落实到位。对项目工作有力、工作成效显著的,给予通报表扬;对项目工作推进不力、责任不落实的,给予通报批评;对不作为、乱作为,延误工作进展、影响年度目标任务完成的,进行问责。
2014年12月底前。
4
存在“官本位”意识,偏重对上衔接汇报,对下指导和关心少。
一是正确处理好上衔下接的关系,工作中不仅要注重向上汇报对接,更要注重对下关心和指导,每周至少深入部门指导一次,对中央和省投资导向的进行解析,使部门向上申报项目时更有目的性,把握好投资重点,力争申报项目进入国家和省州计划盘子的成功率更高一些。二是要进一步强化宗旨意识,要经常深入挂点联系的白路乡小井村委会,到群众家中去,与群众面对面交心谈心,与他们同吃同住同劳动,虚心群众学习,听取群众的意见和建议,了解他们的生产生活状况和存在的困难,积极帮助他们解决困难,全年为小井村委会集体经济发展壮大提供科学合理的建议3条以上,驻村时间不少于10天,帮助解决困难不少于6个。
2014年12月底前。
5
与分管部门干部职工交心谈心不够,在提高其工作积极性和业务水平方面办法少。
一是要经常主动与分管部门的干部职工交心谈心,及时了解他们的所思所想和实际困难,教育引导干部职工积极上进、帮助疏通思想症结,解决实际困难,全年与分管部门干部交心谈心不少于两次。二是要加强分管部门干部职工的教育培训,全年对分管部门进行2次以上教育培训,一方面要加强党风廉政建设教育,杜绝吃拿卡要等现象的发生,另一方面要加强他们的业务培训,不断提升他们的职业素质,提高办事能力。三是要多换位思考,多站在他人的立场想问题,工作中批评的同时也要多鼓励,提高分管部门干部职工干事创业的积极性。
立行立改、长期坚持。
6
工作主动性不够,工作缺乏担当。存在“各人自扫门前雪,哪管他人瓦上霜”的情况,对全局性工作了解不多,有事不关己、高高挂起的思想。
一是坚守岗位职责。把心思用在事业上,把精力投入到工作中,爱岗敬业,对自己的岗位不轻视、不怠慢,克服“与己无关”思想,增强大局意识,真正把自己当做一名“武定人”,充分发挥主观能动性,发挥挂职干部的优势,发挥挂职干部的纽带作用,以饱