文档介绍：全椒县华业自来厂工程
施工组织设计
安徽华丰建筑装饰有限公司
日期:2008年6月25日
第一章工程概况
第一节工程概述
1、华业水厂位于全椒县马厂镇马厂水库库区内,旁边就有专门通向库区的公路,无需建设进厂的施工专用道路,对施工运料、采够物质非常有利。
构造物的施工应遵循先深后浅的原则,尽量采用先进技术,缩短施工工期。建筑物主要有:办公楼、送水泵房、加药间、配电间、围墙等均按常规工业民用建筑施工方法进行。
施工所需的施工房屋主要为生活办公用房、施工工厂和施工仓库等。
2、水文气象
项目区地处亚热带北部,是季风盛行的湿润地区,属北亚热带湿润季风气候,阳光充足,气候温和,雨量适中,四季分明,雨热同季,易旱易涝,℃,最高温度42℃,最低温度-17℃,;年均日照2198小时,无霜期220天,10℃以上积温4726℃,, mm。由于受季风影响,降雨在时空分配上极不均匀,水旱灾害频繁发生。
6、交通情况
该工程位于马厂镇的马厂水库内,交通便利。
第二章施工规划总说明
第一节编制依据
1、招标文件、设计图纸、有关技术条款。
2、技术要求参照: 《建设部建设工程验收规程》、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88;《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98;《电气装置安装工程施工及验收规范》;《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等施工规范及条款。
3、现场勘察资料。
第二节编制指导思想
1、本着以“质量求生存,以管理求效益,信誉求发展”的战略目标。
2、顾客至上:必须保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标。
3、精心组织:利用工作面集中、无干扰,交通便利,三幢单元工程可同时施工及先后工序可交叉施工等有利条件,精心组建善经营、懂管理的项目经理部,选择长期从事类似工程施工专业性队伍,配备精良的施工机械,采用先进施工技术、科学的施工方案。
4、科学管理:通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺。
第三节编制内容
我公司在仔细研究招标文件、设计图纸及技术要求,经过勘察现场明确指导思想后,拟定施工组织设计编制的原则,分部阐述了工程概况;施工组织管理;工程总体平面布置;施工总进度计划及工期保证措施,主要分项工程施工方案;质量保证措施;安全生产、文明施工、环境保护;拟投入本工程主要管理人员及机械设备、劳动力计划,采用的主要施工技术规范、规程标准。
第四节管理目标
若我公司中标,我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,确保达到到以下目标:
1、工期目标:150个日历天。
2、质量目标:单位工程验收质量等级为合格。
3、安全目标:确保工程不发生重伤以上的安全事故,%以内。
4、文明施工环境保护目标:市级安全产生、文明施工标准化工地。
第三章施工组织
第一节组建项目经理部
为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,成立由公司直接领导的全椒水利建安公司大山林场职工住宅楼工程项目经理部,选派施工管理经验很强同时具有施工资质的项目经理为该工程项目经理,代表公司全权负责现场施工管理工作,抽调有相关经验、责任心强的工程技术、经营管理人员组建该项目部,做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联系。
项目部组织机构名称及负责人
项目部组织机构名称及负责人
组织机构名称
负责人
项目经理
叶少华
技术负责人
王陈
施工员
徐运启
质量检验员
黄光耀
安全员
胡巧明
材料员
王宗圣
瓦工(砼)班长
黄宗圣
钢筋班长
张晓磊
机械施工队长
马玉宝
架子工班长
金冶海
木工(模板)班长
关世金
水电班长
许永生
第二节项目部的管理网络
公司经理
专职质检员、施工员
技
术
科
财
务
科
质
检
科
材
料
科
工
会
安
全
科
项目经理
专职安全员
技术负责人
砼工程队
石方组
土方组
机电组
第三节项目部组织机构名称及负责人
具体人员情况见前页附表。
第四节项目管理人员岗位职责
1、项目经理
负责本工程的质量进度及全面履行合同的第一责任人。负责组织制定项目总体规划和施工组织设计,及时做出生产经营决策、重大技术决策,确保项目工程的顺利实施。
2、项目副经理
工程施工的具体组织者、责任人。协助项目经理组织各部门严格按程序工作,负责施工进度、质量、安全和文明施工的管理工作。
3、技术负责人
本项目的技术第一责