文档介绍：第8章设施选址与设施布置
影响生产与服务选址的因素
选址的定量分析方法
生产与服务设施布置
车间布置
非制造业的设施布置
第一节影响生产与服务 设施选址的因素
一、设施选址的基本问题
2层问题:设施区域选址
具体位置选址
2大类: 单一设施位置选择 在现有设施网络中布新点
选址目标: 工业设施--注重成本最小化; 服务业---销售收入最大化; 仓储业---成本因素+供货速度等。
二、设施选址的影响因素
:
新建设施选址:
劳动力条件;
距离市场的远近程度;
生活环境;
距离供应商和资源的远近程度;
距离企业所属其他部门的远近程度;
二、设施选址的影响因素
:
选址区域顾客的购买力;
服务生产能力与选址区域潜在顾客人口统计之间的相适应程度;
选址区域的市场竞争程度;
所提供的服务具有的竞争优势;
与竞争对手比,所选位置的特点;
服务设施质量、水平与相邻商业状况;
经营策略;
管理水平等。
二、设施选址的影响因素
三、不同类型企业的设施选址
产品型
市场地区型
生产工艺
第二节选址的定量分析方法
一、单一设施选址
新成立企业或新增加独立经营单位;
企业扩大原有设施(另选新址);
企业迁址;
一、单一设施选址
确定选址总体目标;
收集与选址有关资料;
收集目标地区资料;
评价各目标地区、确定选址区域;
综合分析、确定具体厂址。
选址程序
确定任务
列出考虑因素
列出各项要求
选址与研究指标
预选地址
满意否?
yes
no
确定评价的方法
评价各地址方案
找到新的评价方法
满意否?
有优解?
no
no
取得优解
领导决策
确定位置
yes
分级加权法;**
盈亏平衡分析法;**
重心法;**