文档介绍：山东大学
硕士学位论文
兖州石油公司加油站站长绩效管理体系设计
姓名:张国
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙卫敏
20050924
,入世以来,中国国企改革进一步深化,石油、。竞争更是达到白热化的程度。而市场竞争的核心在于人才的竞争,人,攀剖亲畲蟮挠攀疲ㄐЧ芾碜魑H肆ψ试垂芾的核心内容,如何建立科学、规范、‘个重大而紧迫的课题。,正经历着发展中的新的挑战。,在对现有加油站站长绩效管理情况及问题充分分析的基础菹执ㄐЧ芾砝砺郏岷腺鹬萦矣凸臼导省T擞媚勘旯芾矸ā⑼脑风暴法、层次分析法、?己说确椒ㄎY鹬菔凸旧杓屏艘惶坠娣兜募佑站站长绩效管理体系,并对该体系的实施流程及保障措施、,。这也是本文最大的创新之处。与然,绩效管理作为人力资源管理系统的个重要组成部分,。同时,,故必须对绩效管理峰持动态与发展的观点,以满足企业由于不断发展而对绩效管理体系提出的新要求。。关键词;加油站长绩效管理体系设计山东大学硕士学位论文
鋙筬緊琧ⅱ鬷巾。】,籭如伍鐃琭眛騟磇瑂琺騭∞騦猳猲甌订,】】甌,觭瞖,廿瑆琲,、、瓵瞖,协躯鴚￡琲畂瞖..
玛簅鷊锄鷎琣她瑃甌文龇墒加舭哟趴面珊丑响咖砸篶鷅鉧甋琸啃渤鷆龃痵孽:鏰匦山东大学硕士学位论文,,血叩痵‘,打痩醫鐃诂
第滦髀映了两大集团之间的竞争,又是中国石油企业为了抵抗外商进入零售领域的一种壳牌在今后几年内将投资诿涝!0?松梨谏埔言谥泄涤佑驼荆以后还有大动作。阿莫科的声势更加浩大,称其将拿出巨资投资加油站,而且辉历史的特大型老国有企业,存在诸多历史遗留问题,诸如社会包袱沉重、员工研究背景石油、石化行业是我国国民经济的支柱产业,国家财政的重要来源。同时,长期以来也是一个既封闭又垄断性极强的产业。在经济全球化、贸易自由化大潮的冲击下,近年来这一行业已经发生了巨大的变化。年月中国成功加入世界贸易组织,协议中,中国政府郑重承诺,入世后一年内消减石油进口关税,三年内放开成品油零售市场,五年内放开成品油批发市场。而加油站是油品零售市场的重要组成部分。近几年,中石化、中石油两大集团大举收购加油站,既反防御手段。目前,两大集团采用与外方合资的方式,设立新的加油站,通过广布网点的策略,掌握了足够数量的加油站,油品的销售有了一定的保证。但在全国的加油站中还有一部分不在两大石油集团控制之下,它们有可能在中国开放零售市场后成为外资收购的对象,而且部分社会加油站是出于无奈,上交挂牌费,名义上与两大集团联营,一旦允许外资加油站突破数量控制,社会加油站很可能投靠外国石油公司。因此,在成品油批发和零售环节,两大集团还面临更加激烈的竞争。不惜代价收购的加油站要获取效益,也有待时日。在中国成品油市场对外开放之前,国际石油巨头早己加紧了对中国石油市场的步步进攻。在石油终端市场,外商已变相进入石油销售终端。世界石油三大巨头以各种变通的方式,如注资、品牌包装等方式,用近甑氖奔洌谖夜睾!沿江、北方重镇甚至中西部建立了数百个加油站。壳牌已在华投资亿美元,不但建立了多个三资企业和办事处,而且采用合资方式建立了个加油站。其中在天津投资的个加油站全部亮出壳牌形象,加油营业量提高了三倍。据悉,规划在三到五年内在中国的成品油年销售量达到蚨帧!面对日趋激烈的市场竞争环境,中石化积极应对,根据市场经济规律推动系统各项制度改革,转变经营管理方式,提升绩效管理水平。但作为具有几十年光山东大学硕士学位论文。.刘文蚓。。加入世贸组织对中国石化行业的影响。汕头耵挛褡裳斗裢
体系,不能充分调动广大员工的积极性和创造性,企业绩效管理水平低下。党和国家领导人在谈到国有企业改革问题时多次强调,企业的竞争关键是主零售为辅转变到专营汽油柴油零售业务上来,公司的经营效益和员工收入高低完难以充分