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生产经营管理培训02 生产过程组织.ppt

文档介绍

文档介绍:1
2 生产过程组织
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学习目的
1、广义和狭义生产过程的含义
2、生产过程组织的原则和基本要求
3、一批零件在工序间的三种移动方式
4、流水生产的组织
5、成组生产的组织
6、准时生产的组织
3
第一节生产过程与生产类型
一、生产过程
产品的生产过程(狭义)
企业的生产过程(广义)
4
产品生产过程(某种产品)
从原材料投入生产开始,到产品制造出来的全过程。
这个过程要消耗人的劳动,故可按劳动消耗(consumption)同情况进一步分解为

劳动过程
自然过程
等候过程
5
产品生产过程
(1) 劳动过程:劳动者直接参加的那部分
生产过程。包括
工艺过程、检验过程、运输过程
(2)自然过程:借助自然力完成的生产过程。

酿酒——发酵、香肠——风干
6
产品生产过程
(3)等候过程:实际生产中,对劳动对象的加工并不总是不断地进行的,常常由于生产技术、生产管理上的原因,需要停下来等候下一步加工、检验、运输。
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产品生产过程
劳动过程
自然过程
等候过程
工艺过程
检验过程
运输过程
思考
劳动对象向产品变化的过程主要是人的劳动过程,劳动过程包括( )
A、自然过程 B、等候过程 C、工艺过程 D、生产过程
8
二、生产类型
按工艺过程划分
(1)装配式生产
(2)流程式生产
按确定生产任务的方式划分
(1)备货生产
(2)订货生产
按生产数量划分
(1)大量生产
(2)单件生产
(3)成批生产
9
思考
Q : 为什么要划分生产类型
Answer (hidden):
*类型不同,方法各异
*总结经验,掌握规律
*便于推广,指导生产*
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按工艺过程划分的生产类型
(1)装配式生产(离散式)
这类生产过程是从零件制造开始,经过部件组装,到整台(套)产品总装完成。如机电产品
特点:①工序有间断。
②零部件的生产可以平行进行。

(2)流程式生产(连续式)
这类生产过程一开始,被加工的材料就不停顿地按同样的顺序流过一系列固定的生产设备,直到变为成品为止。
如化肥、汽油等。
特点: ①工序没有间断。②工艺过程封闭。