文档介绍：第一章领导概述
10/23/2017
《领导科学与艺术》曾正滋
领导的概念与特征
人类的领导活动
虽然把领导作为一门学科进行系统研究,是从20世纪30年代才开始的。但是,领导活动却同人类社会的历史一样悠久,至少可以追溯到几千年以前。
当人类还处于母系氏族社会时期,氏族长就负责统领本氏族的生产和管理生活以及对外联络事务。
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领导的必要性
1、领导的存在是由社会组织的复杂性决定的
2、有效的领导是社会组织实现其目标的要求
3、有力的领导是一个社会组织生存和发展的必然要求:
4、领导是社会组织必不可少的一面旗帜
至关重要的“懒蚂蚁”
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领导的概念
领导是指在社会组织中,领导者通过影响其属下行为以达成组织目标的过程。
概念理解:
1、领导的目的是实现组织目标:既没有无目标的领导,也不可能实现无领导的目标
“三个和尚没水喝”
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2、领导的本质是领导者对被领导者的一种影响过程
领导是不干事的!
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3、领导必定产生于一定的社会组织当中,单个的人不可能形成领导
4、领导是一种人的活动,是人与人之间的一种互动:任何人都无法成为“光杆司令”
5、领导的方法是多样的,既需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术
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领导的特征
1、权威性
权威一是来源于外部规章制度,即法理权力,二是来源于领导者自身素质,包括能力、学识、品德、魅力等。
权力不等于权威,一个拥有权力的人不一定能够拥有足够大的权威,人们接受一个领导者的领导,并非是因为对其手中权力的害怕或恐惧,而是基于对其权威的认可和接受。在此意义上,权威是以服从或认可为前提的。
“如果说Y承认X控制的合法性,X就对Y有权威;或者,如果Y承认有义务服从X,X对Y也有权威。”(R·R·达尔)
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2、服务性
现代社会普遍认为,领导者的权力是由被领导者授予的,领导者不是权力的所有者,而是民意—公权力的代理者,其承担的是一种公共使命。
领导就是服务!
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3、综合性:领导内容和领导素质双方面的综合性
4、超前性与战略性
5、超脱性与全局性
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领导与管理的关系
二者之联系:领导是从管理中分化出来的
资本主义早期以前,领导同管理并没有分离,所有者既是决策者、执行者和监督者,也是生产的领导者和管理者。
决策权、执行权与监督权没有分工,而是三权集中,领导者与管理者没有分离,而是两位一体。
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