文档介绍：深圳分公司入职,培训流程表
Charlie
入职流程图
欢迎信
阅读员工手册
9
招聘专员(charlie)
人力资源行政部
行政专员
(smlie)
入职部门负责人
入职员工
开始
提交入职材料
审核
盖
章
(1个月内)
开通
POPO
N
Y
1
2
3
5
6
8
合同
文档
签名
4
填写
简历
结束
审计
财务部门
N
Y
7
备注:员工办理入职一个小时内,将所有应填的文档都要填妥(人力资源监督)
入职流程说明表
编号
工作步骤
负责人
HR底线要求
底线完成时间
1
提交入职材料
入职员工
入职材料不能缺项,具体见附表《档案明细表》1-8项。
见到入职人员1小时内完成
2
审核
招聘专员
审核材料是否齐全,如材料齐全则向新入职员工提供签名文档,并要求其认真填写,具体见前面说明第五项。
见到入职人员1小时内完成
3
文档签名
入职员工
先填写入职登记表,并签定劳动合同合同
见到签名文档后1个小时内完成
4
审批
招聘专员
在劳动合同上签字,并对相关须盖章文件审批。
入职一个月内
5
盖章
财务部
根据HR总监批写入职文件清单盖公章章。
入职一个月内
6
开通POPO
入职员工
开通内部POPO,便于同事之间沟通和知会。
完成签名文档后1小时内完成
7
填写简历
入职员工
入职员工认真填写简历,并通过POPO传给其在部门的负责人。
见到入职人员1小时内完成
8
欢迎信
招聘专员
接到简历模版后向全体发新员工欢迎信。
入职当天中午上班之前
9
开通邮箱
网络主管
开通公司内部邮箱。
由总部网管控制,不能受控
,培训的结果导向:新入职的的电销人员和客服经理经过一天(最晚两天)在人力资源部培训后,就可以放到各电销小组里或预备客服组可开展工作,并可利用公司提供的工具包开展实质性的约场工作
·培训确认表和流程图
培训时间
培训内容和项目
指定培训人
培训人(签名)
受训人(签名)
入职第一天(上午)
员工手册主要点的讲解
Charlie
入职第一天(上午)
员工的提成政策的详述
Charlie
入职第一天(上午)
公司主要业务模式(opp)的运营详述
Charlie
入职第一天(上午)
Crm管理系统的操作指南
Katai
入职第一天(下午)
公司企业文化的价值宣导
Kelly
入职第一天(下午)
公司客户价值的故事讲解
Kelly
入职第一天(下午)
锡恩公司电话营销的培训和opp会场内话术
Sophia
入职第一天(下午)
自由讨论时间(问题解答)
Charlie
入职第二天(上午)
锡恩营销模式的介绍(销售的在锡恩的理解)
Jam
入职第二天(上午)
黄埔培训的介绍(黄埔是什么,黄埔有什么产品和服务)
Jam
入职第二天(上午)
电话资源