文档介绍：本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
部门
职位
填表时间
一、本周总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
本周之前遗留
任务
1
2
3
4
5
6
7
8
本周新增
任务
1
2
3
4
5
6
二、下周计划
注:包含之前遗留需在下周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
备注
开始时间
完成时间
下周计划
1
2
3
4
5
6
7
8
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/ 解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
2
3
4
5
需在会上公布事宜
7
8
9
说明:
制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。