文档介绍：《企业培训体系的构建与应用》

第一部份:《培训体系构建与培训管理》
◆究竟应该为员工提供什么培训?
◆如何调动员工对培训的积极性?
◆如何建立一套有效的培训管理制度?
◆如何结合企业的发展需求,制定合适的年度培训规划?
◆如何使培训规划符合投资效益, 得到领导重视与支持?
1、了解员工知识、技能构成状况,及学习发展意愿
2、结合公司战略目标及策略目标确定培训目标
3、每阶段结束进行总结,提出新的培训要求与规划
1、了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化2、掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况
3、掌握培训评估的主要方法和手段
企业
培训规划
课程受益
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, 能够把知识系统转化成培训课程。
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,制定合适的年度培训规划。
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每个公司管理层经常会觉得手下没人可用,觉得自己公司的人才储备不够,觉得员工很难满足公司的用人需求……
第二部份:《TTT企业内部培训师培训》
--有效提升管理者演讲能力与公众讲话能力
◆如何开发企业的培训课程?
◆如何让企业内部培训更成功?
◆如何成为一名优秀的企业内部培训师?…
企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为内部讲师不但可以将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标杆。
课程受益
,能够深入了解员工状况.
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,现场控制的技巧.
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自己懂与教会别人是两码事,具有专业素养、专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的教练和培训师,要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工,更是一项专门的技能。
课程将解决这些困扰着HR经理、部门经理和培训人员如何培训教练员工的难题,使企业建立起有效的培训体系,充分调动员工的积极性,提高和改善员工的绩效,让企业在竞争与发展中奠定良好的基础。
第三部份:《团队活动—拓展训练》
◆一次梦想、激情之旅!
◆一次令你终生难忘的体验!
◆一堂改变观念,改变自己,让生命不断成长的课程!
◆一堂团队互助,团结拼搏的体验课程!
本课程以自然为舞台,以活动为道具,以学员为中心,采用体验式培训的方式,参训学员将最大程度地获得体验和感悟。一旦掌握便自然地形成记忆,成为习惯模式,比注重单向讲授的课程更有趣生动,具实战实效价值。
课程受益
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- -人不会因为知道而改变,但会为震撼而改变!
,把项目融入生活。
- -人生不需要“豪赌”,但需要持续不断的努力奋斗!
,统一思想行动。
- -没有完美的个人,只有完美的团队!
,“家”的温暖!
--激励士气,改善人际关系,形成积极向上的组织氛围.
本环节的与众不同在于它创造了一种