文档介绍：第四章
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主要内容
信息系统战略规划的概念、目标与组织
一、概念
二、目标、作用、内容与组织
信息系统战略规划的步骤
一、诺兰(Nolan)的阶段模型
二、信息系统战略规划的三阶段模型
三、制定信息系统战略规划的具体步骤
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什么是战略规划?
为什么要进行信息系统的战略规划呢?
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几个案例
财务综合数据库系统
全军院校教育信息管理系统
全军卫星信息管理与共享系统
武警后勤信息化建设
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1、战略(Strategy)
战略是组织领导者关于组织的概念的集合,其中包括:
组织的使命和长期目标;
组织的环境约束及政策;
组织当前的计划和计划指标的集合。
正确理解“战略规划”的含义(1)
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2、决策
战略规划是为未来做现在的决策,而不是做未来的决策,决策只存在于现在;
战略规划也不是预测,而是一种思考的工具,是一个过程,即为了取得未来的成就现在该做什么。
正确理解“战略规划”的含义(2)
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3、风险
规划不是消除风险,而是明确所要承担的风险,明确战略规划的代价与投资。其结果是提高对风险的承担能力。
正确理解“战略规划”的含义(3)
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战略规划:通常指关于一个组织的发展方向、环境条件、长期目标、重大政策与策略等方面的规划。
信息系统战略规划的概念、目标与组织
一、概念
一个组织的战略规划应当是有效的,有效性包括:正确性、可行性
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2、战略规划特点:
(1) 可执行性。战略明确、容易理解、可操作,能真正起到指导作用
(2) 可落实性。战略计划要求逐级传达、细化和落实
(3) 可变更性。战略规划应当进行周期性地复核和评审,适应变更的需要。
一、概念
概念、目
标与组织
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一、概念
概念、目
标与组织
信息系统战略规划:关于信息系统长远发展的规划,是组织战略规划的一个重要组成部分。
信息系统发展战略与组织发展战略保持一致是信息系统战略规划工作的核心问题之一。
信息系统的战略规划是信息系统生命周期中的第一
个阶段,也是系统开发过程的第一步,其质量直接影响
着系统开发的成败。
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