青蓝工程量化考核表.pdf

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导师徒
弟学年
导师徒弟
考核内容基本要求分值
得分得分
导师有学年指导计划5分
计划和总结徒弟有学期教学心得或总
5分
结
导师每2周至少听一节徒弟
每课时2分
的课(有听课笔记)
师徒互相听课
徒弟每月至少听师傅两节课。
每课时2分
(有听课笔记)
徒弟备课时主动请教(每月向
导师提供一份典型教案)
指导备课指导老师认真指导(典型教每课时2分
案上有指导老师的指导意
见)
一等奖每次10分;二等
徒弟每学期上好1节汇报课,
汇报课奖8分;三等奖5分(师
按一二三等计
徒得分相同)
导师指导徒弟命导师指导徒弟每学期命好一命好试卷每次2分,作
题张试卷,试卷作为考试卷或参为考试卷或参加命题大
加命题大赛获奖赛获奖5分(师徒得分
相同)
校级一、二、三等奖依
次计3、2、1分,县市
指导徒弟参加
徒弟积极请教,导师认真指导省级获奖以校级为基础
各级赛课
每提高一级别提高2分
计(师徒得分相同)
优秀率、平均分为第1、
2、3、4、5、6名得分依
次为6、5、4、3、2、1
指导徒弟的优秀率、平均分(其他名次不得分,师
期末教学成绩
在同类班级中排名靠前徒得分相同)非统考
科目老师在考核中得一
等奖为8分,二等奖为4
分
总得分
注:(4月)进行计算,每学年考核一次。,70分以下延续一年
,奖励奖金50元;达到85分为优秀,奖励奖金100元.