文档介绍：项目管理培训
乔东
2001年10月
目录
项目管理概览
项目管理过程介绍
项目管理知识领域介绍
PROJECT软件入门
测验
案例分析
发达国家对项目管理的认识已经相当成熟
项目管理具有普遍性
项目管理对项目的成功具有重要作用
项目管理需要特殊的管理方法
项目管理已经发展成为一门管理科学
越来越多的组织、企业开始重视项目管理
据《Fortune》预测,项目经理将成为21世纪年轻人的首选职业
相关组织和知识体系
PMI( Project Management Institute)
PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)
PMP(Project Management Professional)
PMP认证考试
项目的定义
PROJECT is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.
Operation . Project
Temporary & Unique & Progressive Elaboration
项目管理的定义
PROJECT MANAGEMENT is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements
Scope, time, cost, and quality
Stakeholders with differing needs and expectations
Identified requirements (needs) and unidentified requirements (expectations)
项目管理的相关知识结构
常见的项目管理知识与实践
一般的管理知识和实践
应用领域的知识与实践
项目的利益相关者(Stakeholders)
积极参与项目,或其利益受到项目执行过程或项目成功完成的影响的个人和组织。
项目经理
客户
运营中的组织
出资人
外部影响
标准
法规
国际化
文化
社会、经济、环境
项目阶段的划分
Each project phase is marked pletion of one or more deliverables.
Deliverable:
tangible, verifiable work product
Phase end review:
determine if the project should continue into its next phase
detect and correct errors cost effectively