文档介绍：课堂要求
欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手机请将您的手机开为振动或关闭。
2、吸烟在课堂内请不要吸烟。
3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;
不要随意走动。
德信诚现场管理的经典培训
TWI-MTP基本知识讲座
日本企业现场管理
关于日本企业现场管理
(TPS)丰田模式、 LPS(精益生产)
5S、看板管理、可视工厂
(TQM)全面质量管理、 IE(工业工程)
标准化作业
……
很少有人不知道丰田模式
很少有人知道TWI
TPS部长不知道TWI是TPS之根
不解之迷????……
大纲
第一部分:TWI训练体系
TWI是什么?
TWI能够解决什么问题?
企业为什么要引入TWI?
企业如何引入?
第二部分:TWI三大模块内容解读
第三部分:中层管理技能提升---MTP
第一部分:TWI训练体系
TWI的训练体系的形成与发展
1、TWI二战期间于美国形成体系取得佳绩
2、TWI二战后在日本发扬光大创造辉煌
3、TWI80年代后期--90年代初在美国复兴
4、TWI两度进入台湾之经验教训
5、TWI在中国
第二部分:TWI 三大模块
Job Instruction
工作指导-指导的技能
Job Relation
工作关系-待人的技能
Job Method
工作方法-改善的技能
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现场主管怎样完成工作呢?
--管理之本,精益之源。--
什么是TWI?
英文原意;在企业内部(不脱产)的培训
—OJT(On job Training )
日本据课程内容译为;现场监督者技能训练
中国依日文译为:现场主管技能训练
TWI--- Training Within Industry
for Supervisor
--管理之本,精益之源。--
环境背景
1939年9月德国入侵波兰,二战爆发,
1940年6月22日法国沦陷---世界大战
1941年12月7日日本偷袭珍珠港,美国参战
二战中的世界两大阵营:
德意日(协约国)
美苏英法中(同盟国)
美国为盟国提供武器装备,军需生产规模扩大,成熟劳力紧缺。
一、TWI在美国形成体系
军工生产急剧扩张,熟练工人紧缺
严峻现状:
军工生产的急剧扩张,青壮劳动力参军出征军需生产所需成熟工人紧缺。生产现场大量使用没有在工厂工作过和失业人员、家庭妇女、外来移民。
如果按传统培训方式,即使是最好的学校,也不能将他们的生产操作熟练程度提升到能满足飞机厂、汽车厂、造船厂的必需要求。