企业员工培训课件挖掘潜能 共同成长.ppt

文档介绍：挖掘潜能共同成长 ——员工培训方略

本讲主要内容
员工培训涵义
培训理念
员工培训流程
塑造合格的培训师
企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。只有傻瓜,自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。
——松下幸之助
培训理念-成为公司人
1、企业发展史与公司概况
2、企业文化与核心价值观
3、员工守则与规章制度
4、产品与市场介绍
5、企业参观
6、与老员工交流等
文化人假设
培训理念-成为岗位人
1、了解岗位环境(职责、工作
流程和标准)
2、制定工作目标和工作计划
3、时间管理与工作效率提升
4、工作总结与绩效改善
工作满意度…
一、员工培训的涵义
(一)员工培训的涵义
(二)培训的目的
(三)目前培训中存在的问题
(四)培训工作内容的发展趋势
(一)员工培训的涵义
员工培训是人力资源开发的重要组成部分,是指组织创造一个环境,使员工能够在这一环境中获得或学习特定的与工作要求密切相关的知识、技能、能力和态度或行为发生相对持久的变化。
对培训定义的理解
培训是企业培养和挖掘自身智能资源的手段
培训是福利,也是责任
培训投资同样有风险
培训要考虑“木桶效应”
培训不是万能的
培训是为管理服务的
一、长期目的:满足企业战略发展的需要
二、短期目的:满足企业年度计划的需要
三、职位目的:满足职位技能标准的需要
四、个人目的:满足员工职业发展的需要
(二)培训目的
(三)目前培训中存在的问题
培训缺少前瞻性和规划性、责任不明确
重视技能培训培训
缺少有效的需求调研和分析手段
效益好时不许培训,效益差时无钱培训
重培训课堂效果,忽视训后应用和绩效改善
培训“恐惧症”