文档介绍：生产线班长工作总结
[生产线班长工作总结]生产线班长工作总结《生产线班长工作总结》简介开始:FONTfaceVerdana尊敬的各位领导:FONTPFONTfaceVerdana大家好!FONTPFONTfaceVerdana我是映像检查课的汪先虎,来自湖北,自2007年2月进入SPDH这个大家庭,到现在已经有4年,在过去的日子里SPDH发生了翻天覆地的变化,而我也随着SPDH的脚步不断地在成长,生产线班长工作总结。从制造员工做起,0。。此内容文章属于《工作总结》栏目,以上内容为《生产线班长工作总结2011-6-219:26:35》简单介绍,正文正式开始》》》
尊敬的各位领导:
大家好!
我是映像检查课的汪先虎,来自湖北,自2007年2月进入SPDH这个大家庭,到现在已经有4年,在过去的日子里SPDH发生了翻天覆地的变化,而我也随着SPDH的脚步不断地在成长。从制造员工做起,09年11月晋升为生产线班长,主要负责LCDAV机种导入此期间,我掌握了LCD制造原理,工程不MP良分析、LCD的工艺流程、新机种导入对应等制造管理知识;10年10月调至检查课,担当OBILE状况,针对二次全检不良及时给员工进****并发生原因及对策及时改善,确保全检机种PPM管控在300以内
继续努力
全机种映检流出不良改善
,并加强改善
,要求员工报告当天流出的状况,以确保流出不良在2%以内
OK
间接人员的技能培训
:每天将例会内容亲自传达多工组长,并对多工理解度进行抽查,不断提升新晋升的人员的能力
--频率为:1次/周
,对应各新开线的顺利用进行
OK
在几个月的生产线班长管理工作中通过上司的指导和同事的帮助让我学会了很多。“如何组建一个高效的团队”?这是我一直在思考和为之行动的问题。我个人认为一个好的团队的体现是要看团队工作气氛和团队人员的工作***。管理业务和管理人员是相铺相承的。在了解业务难易度和平衡度的同时也要了解每个部下的能力、优劣势和想法。所以,与部下面对面的沟通是一件很重要的事情。了解她/他的想法,适材适用,截长补短,最终提高团队的能力,这是我一直很用心也很努力在做的事情。
最后,我将一如既往地保持我的热情,携同团队继续努力与SPDH共创佳绩!
生产线班长工作总结2 第2篇全市安全生产表态发言
〖预览〗全市安全生产表态发言尊敬的各位领导、同志们:2015年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求,克服三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下:克服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中,提高员工危险点识别能力,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到“三