文档介绍：公司理财中的业绩与报酬问题
激励与补偿系统
公司理财的内涵
1、处理公司的帐务,理清公司财务状况
会计帐务系统可以给出公司各种经营活动的效果。公司理财过程需要理清公司的财务状况、以便有力支持公司各项业务的正常展开。
2、对资金运动进行计划、组织与控制
公司理财过程的主要目的是根据公司价值最大化的目标,对公司涉及钱财的业务进行计划、组织与控制。在保证公司正常运作的同时,达成公司运作过程的高效率。
3、处理好公司的财务关系
公司的各种制度,是保证或维护各个经济主体利益关系的保证。利益关系的公平与公正,可以促进公司价值最大化目标的实现。
公司财务关系的内容
1、公司与政府职能部门的财务关系
公司与工商、税务机关的利益关系、与银行等金融机构的关系,是公司正常运作的环境保证。
2、公司与其他公司的财务关系
公司与其他公司的利益或财务关系,可以保证其良好的经营关系、及其长期生存与发展的条件。比如,良好的客户关系和忠诚度可以支持公司实现财务目标。
3、公司与部门之间的财务关系
协调公司与部门之间的财务关系,能够促进双方利益关系的一致性,以及部门之间行为的一致性。
4、公司与员工之间的财务关系
公司与员工之间的利益关系,是理财中需要解决的最重要关系。包括公司与高级管理人员、与一般员工的利益关系。
公司与员工的财务关系
1、公司与员工之间的利益关系
A:员工能否得到应得?
B:员工对付出与回报关系是否满意?
不满意时会损害公司的利益
2、公司对员工的激励与补偿
A:内在回报与外在回报
B:强调外在回报
没有良好的回报系统,现代企业无法正常运转
报酬与业绩的关系
1、以财务业绩为基础的回报
导致管理人员不重视公司的整体利益,甚至牺牲公司的利益,调整财务指标的提高,比如,投资报酬率。
2、以集体或个人业绩为基础的回报
把个人的利益与集体利益联系在一起,避免个人主义和“搭便车”现象。
3、非财务业绩指标为基础的报酬
A:用股权奖励管理者
B:累计奖金多年之后再分配
C:用财务与非财务指标共同考核
报酬与业绩的联系
4、高级管理人员的补偿
A:吸引高素质管理人员
保持雇员的稳定性、保证内部经营过程的需要。
B:通过奖励业绩创造者,重视业绩
鼓励员工积极创造财富,诱导并达成企业与员工的利益共享。
C:购股权奖励
对高级员工的长期激励。
补偿系统的属性
1、保持所有者与管理者利益的一致性
A:需要衡量管理者的业绩
B:管理者的行为可以影响业绩
C:业绩可以转化为个人报酬
不能是“衡量什么就完成什么”
2、补偿系统是公正的、公平的和有效的
A:公司与员工的观点一致。
B:系统具备可操作性。
奖金的分配方式
1、分配方式
A:高层从事协调与管理的人以公司业绩为基础分配报酬。
B:其他人以个人业绩为基础分配报酬。
2、CEO总报酬分布
A:薪金 21%
B:短期激励 27%
C:长期激励 16%
D:股票激励 36%
报酬与业绩的联系
3、激励类型
A:即期与长期
以当期业绩为基础的现金与股票奖励或购股期权
B:现金与权益
现金与短期业绩联系、权益与公司普通股的长期价格联系
C:货币与非货币
货币:现金
非货币:度假旅游、车、人寿保险、利息补偿贷款等
报酬与业绩的联系
4、货币补偿的形式
A:现金奖金或股票奖金
以公司利润或个人业绩确定奖金额,关注短期成果
B:递延报酬
递延到将来的现金或股票报酬
C:购股权
使高级管理人员在将来按照规定价格购买价格的权利
D:业绩股份
公司在管理人员实现业绩指标后,奖励给其的业绩股份
E:股票增值权益
给管理人员提供的另外一种奖励方式