职业经理管理技能提升培训.ppt

文档介绍：职业经理人综合管理技能全面提升
前言
何谓管理?
如何学习管理?
应学习些什么管理技能?
优秀职业经理人应具备的能力
管人
管理别人
管理自己
执行力、控制力
职
业化
时间管理
角色认知
授
权
绩效管理
目标管理
领
导艺术
团队建设
激
励
有效沟通
教
练
课程结构
第一部分:自我管理
第一单元:认清角色做对事
职场角色—知止
职位角色—知变
组织角色—知适
第二部分:管理他人
第二单元:从教训到教练
第三单元:激励-- 心动才能行动
第一单元:自我管理
自我管理
---认清角色做对事
本章说明
本章节所讲授的理念和方法,并不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读及把握在职场中的定位与角色,并在协助上司及企业取得成功的过程中,更好地成就自我。
案例分析
根据以下事实,各位谈谈自己对其的感受。
案例分析的思考:对于职场而言—何谓成功
请问:
各位想成功吗?
他们是成功还是失败呢?
如何才能成功?
1、职场角色认知—知止
“知止而后有,定而后能,
静而后能,
安而后能,
虑而后能。”
知止---定位
企业与我们有什么关系?
企业到底给了我什么?
用什么样的眼光来看自己?
我们应该如何定位?
……