文档介绍：制造业期间费用管控

[摘要]伴随着世界经济发展和转型,传统制造业面临着较大的生存危机,能否成功抓住机遇,在激烈的竞争中获得新生是许多制造业企业需要考虑的问题。企业除了需要通过技术转型进行生产链条的升级外,还可以通过加强内部控制制度的减少、提升对期间费用的管控来保障企业的正常发展。有必要对制造业期间费用的管控现状进行了解,并对管控模式升级提出相应建议。
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[关键词]制造业;期间费用;管控
[DOI].
1 引言
自2008年全球性经济危机之后,全球的传统制造业发展速度明显放缓,很多行业的发展都受到了一定影响。在这种情况下,传统制造业必然需要通过控制成本费用,提升生产经营的投入产出比,保障企业的正常运营,寻找下一个发展点。在这种情况下,制造业企业有必要加强对期间费用的管控。目前,我仍然保持着一定差距,难以在国际竞争中占据有利地位。这也和我国很多制造业企业在成本控制方面缺乏精细化水准,随着我国人力成本的上升,人口红利带来的低成本作业已经再难复制,因此成本控制水平成为制造业企业发展的重要因素。期间费用实质上指的是企业的财务费用、销售费用和管理费用。企业如何在降低资金成本的同时保证风险较低,销售效率和管理成本便成为我们要讨论的重点。
2 我国制造业企业进行期间费用管控现状
财务成本和风险难以抉择,制造业企业现金流状况不理想
制造业企业一般都有一定的生产周期,除了部分制造业企业属于先收定金再进行加工制造的企业之外,大多数企业都实行的是先进行生产制造,再进行销售的模式,在这一过程中大部分制造业企业都需要为生产制造垫付资金,这就使得制造业企业的现金流稳定性成为其发展的关键因素。在理想状况下,企业通过生产和扩大再生产获得的资金再投入生产制造,企业的现金流能够保持稳定和持续,但是在现实生活中因为种种愿意,大多数制造业企业都面临着现金流稳定性较差,受到产业链上游下游企业议价能力的极大影响。这也使得制造业企业的财务成本和风险难以有效抉择,制造业企业的现金流状况不够理想。首先,某些企业在现金流状况不理想的情况下,只能通过外部借贷的方式获取资金,但是企业若外部借款金额较高,将使得企业的财务成本极高,且在企业生产制造环境发生改变时,很容易出现因难以支付本金和利息造成企业出现破产的风险。其次,某些企业的上、下游企业在市场上具有较为强势的地位,企业难以及时收回货款或者只能预付资金获得生产原材料,在这种情况下企业相当于向对方企业提供了无息借款,这实质上是对企业生产资源的占用,也使得企业的财务成本和费用难以有效控制。
销售费用较高,难以精准进行销售费用支出
制造业企业而言,竞争极其激烈,且各个企业提供的产品同质化水平较高,需要通过拓宽销售渠道来提高在市场上的占有率,因此销售成为企业是否能够存活下去的核心。但是,当前我国很多制造业企业销售费用较高,企业在拓宽销售渠道时难以精准进行定位,这使得企业在销售环节存在巨大的资金浪费,这也使得企业