文档介绍：关于绩效管理在人力资源管理中的应用的探讨
摘要
随着我国经济发展,绩效管理对企业管理的影响越来越明显,绩效考核做为企业发展中协调劳资关系重要环节,也越来越受到企业的重视。本文以青岛海尔空调电子有限公司、青岛安子港务有限公司、青岛赛华暖通燃气设备有限公司为例,通过对各企业在绩效考核方面进行的剖析,论述了做为企业在绩效考核中出现的一些问题,分析了问题产生的原因,并从优化绩效考核的角度阐述了绩效改进的策略。从而说明只有建立起完善的绩效考核体系并使其有效的实施,才能真正把企业的目标与员工的价值创造有机的结合在一起、把企业的发展与员工的发展有机的结合在一起,才能真正撑起现代企业管理中人力资源的大厦。
关键词:绩效考核,绩效考核中的问题,原因,改进策略
目录
第1章前言…………………………………………………………………………… 1
第2章现代人力资源管理中的绩效考核…………………………………………… 2
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第3章企业绩效管理存在的问题…………………………………………………… 5
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第4章如何加强绩效管理…………………………………………………………… 8
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绩效考核沟通的内容………………………………………………………… 10
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第5章结论………………………………………………………………………… 14
参考文献……………………………………………………………………………… 15
谢辞…………………………………………………………………………………… 16
第1章前言
随着中国加入WTO,全球经济一体化的体系正在形成,国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制;民营企业也快速向现代化企业迈进,与国际企业接轨;外资企业也如潮水般涌入中国;
本人于2001年2月进入青岛海尔空调电子有限公司,于2005年就职于青岛安子港务有限公司,于2008年6月就职于青岛赛华暖通燃气设备有限公司。从国有企业到私营企业再到外资企业,一直从事人力资源相关工作,积累、学习了相关知识,同时对各企业绩效管理有深入的了解,并具备实际操作经验,故对此有一定的研究.
在进行绩效管理实际操作过程中发现了一些好的方面及存在的问题,现将此进行阐明,以便于在绩效改进方面起到一定的借鉴意义。
第2章现代人力资源管理中的绩效考核