文档介绍：《当人生遭遇挫折》教学反思
[《当人生遭遇挫折》教学反思]水头一小黄象春
在人的生涯中,挫折是不可避免的,面对挫折多关注好的一面,有利培养学生积极向上的情绪,也是人生一种生活智慧,因此,积极引导学生应对挫折最后取得成功是本课目标所在针对目标,《当人生遭遇挫折》教学反思。本课设计“小鸟长大”、“小测试”、“探讨应对挫折的方法”、“心理训练”、“合作应用”五个环节。“小鸟长大”主要通过游戏调动学生参与积极性,创设轻松、开放、安全的氛围,让学生在进退中体验低级时的失落感,经历挫折,同时明白没有常胜将军,成功并非一帆风顺。“小测试”中渗透ABC理论的观点:体验源于主体对事情的评价,教学反思《《当人生遭遇挫折》教学反思》(..)。“探讨应对挫折的方法”这一环节,利用别人从哪个角度看待挫折来感悟他人的智慧,选印度圣雄甘地《丢鞋子的故事》和《口吃孩子卖圣经》让学生感悟心态决定行动,影响事情的后果。这些例子具有淡化消极的一面,放大积极的一面,保持良好的心态,采取积极的行动。并通过正反对比,让学生认识到不良心态的危害。契诃夫的文章《生活是美好的》是又回到正面,再次强化。“心理训练”目的训练学生体验积极的情绪,培养积极应对挫折的习惯,并让这种情绪进入学生潜意识。在“合作应用”这一环节中让学生填表。说说这样处理的原因,我反思到:应该在课前调查填好,课中在讨论现在会怎样做,让学生有进一步提升。最后我教学生在不知怎样应对时求助心理咨询师,培养求助意识。
总之,本课教学初步培养了学生积极应对挫折的态度和能力。
《当人生遭遇挫折》教学反思2 第2篇行政部第九年度自身建设计划范文
〖预览〗发布时间:2017-03-15 要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,3培训不能形式化。作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源。因此, 1完善部门组织职能; 2完成部门人员配备; 3提升行政从业人员专业技能和业务素质; 4提高部门工作质量要求; 5圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。二、从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任水平等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容。三、继续绩效评价体系的完善工作。从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了奖励未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不时改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,继续不时地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的缺乏并
……《当人生遭遇挫折》教学反思3 第3篇新媒体新技术教学应用研讨会教学反思
〖预览〗,效果如何?应用了SMART教学软件,利用了该教学软件中显示、隐藏屏幕遮盖;全屏显示;透明背景;双页、单页显