文档介绍：公司员工违纪违规处分实施细则(2011版)
第一章总则
第一条为满足公司生产经营需要,加强内部管理,严肃纪律,规范秩序,维护公司利益,保障公司健康持续发展,根据国家相关法律法规和集团公司相关文件精神,结合公司实际,制定本细则。
第二条本细则适用于公司各单位的劳动合同制员工。劳务派遣人员、非全日制用工人员、实习人员及其他接受公司管理的人员等可参照本细则执行适用条款。如劳务派遣人员的违纪违规行为情节达到开除程度的,应退回劳务派遣机构。
第三条违反国家法律法规和公司规章制度,应当承担责任的违纪违规行为,依照本细则给予处分。
第四条处理违纪违规行为的原则:
(一)实事求是,客观公正。
(二)纪律面前人人平等。
(三)处分轻重与违纪违规责任相适应。
(四)惩前毖后,治病救人。
第四条对违纪违规行为的调查处理,应当做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第二章处分的种类与适用规则
第五条处分的种类从轻到重依次分为五档:
(一)警告。
(二)记过。
(三)降职(降级)。
(四)留用察看(分为留用察看一年、留用察看两年)。
(五)开除。
第六条受处分的期间为:
(一)警告、记过,12个月。
(二)降职(降级),24个月。
第七条违法违纪违规员工除受到行政处分外,还将受到如下处分:
(一)受处分的员工,在处分期间不得评先评优,不得提任职务,不得提升职级,不得提高工资分位,不得列为后备干部,年度绩效考核不得评为优秀。受到处分的员工,在处分期间有悔改表现,并且没有再发生违纪违规行为的,处分期满后,其评先评优、提高职级和工资档次,不再受原处分的影响,并可按公司相关管理规定参加岗位竞聘或组织选拔。受到降职(降级)、留用察看处分的,处分期满不视为恢复原职务、原职级。
(二)受到警告处分的,在处分期间与绩效考核挂钩的变动收入(含月奖、年奖,下同)按80%发放;受到记过、记大过处分的,在处分期间与绩效考核挂钩的变动收入按60%发放。处分期满后,视其表现,经原处分单位考察批准,可恢复原待遇。
(三)受到降职(降级)处分的,有职务的,降低一至二个职务层次,直至撤职;没有职务的,降低一至二个薪酬级别,各类薪酬待遇均按降职(降级)后的职级对应发放。
(四)受留用察看处分的,其所担任的一切职务自然撤销。留用察看期间停发工资(薪酬),可安排临时性的工作,根据其所从事的工作发给适当的劳动报酬(不低于当地最低工资标准,下同)。留用察看期满后,由所在单位出具综合考评结果,报原处分单位审批;综合考评结果分为合格和不合格,合格的取消留用察看,不合格的予以开除。
(五)违纪违规取得的经济及其他利益,应予追缴。
(六)对受到开除处分的员工,公司与其解除劳动合同,同时3年内不得通过任何方式将其录用。
第八条受到处分的员工,在处分期间有重大立功行为受到区、县级(含)及以上政府部门表彰或集团公司、公司表彰的,经本人申请,原处分单位认定批准后,可做出提前解除处分的决定。
第九条员工违纪违规应受到降职(降级)处分的,在决定处分时,本人已调任其他职位的,在现任职位上降职(降级)。
第十条违纪违规行为对公司造成较重或严重不良影响的,除按照细则规定对直接责任人进行处分外,还应追究直接责任人领导的相关责任。被追究领导责任的,除本细则另有规定外,比照对直接责任人的处分种类降低一至二档处理。
第十一条单位发生违纪违规行为的,应当给予直接负责的经营管理人员和其他直接责任人员相应的处分。领导班子集体作出违纪违规决定或者实施违纪违规行为的,按共同违纪违规处理,但参与决议的人员经证明在会议表决时曾表明异议并在会议记录中有明确记载的的除外。
第十二条员工发生本细则中两种(含)以上应当受到处分的违纪违规行为,应合并处理,按其数种违纪违规行为中应当受到的最高处分或加重一档处理;同一违纪违规行为触犯本细则中两个(含)以上条款的,按处分较重的条款定性处理。
第十三条处分期间又发生违纪违规行为并构成其他处分的,按较高处分加重一档处理,直至给予开除处分。
违纪违规情节主要是指违纪违规造成的损失、影响和危害程度;也包括违纪违规人员动机、责任大小、认错态度、挽回损失和退回违纪违规所得等行为和事实。
违纪违规情节分为较轻、较重、严重三个层次:
较轻是指员工违反国家法律法规和公司规章制度,认错态度较好,影响范围较小,造成的经济损失较少和形象损害较小。
较重是指员工违反国家法律法规和公司规章制度,在员工中造成不良影响,或违反公司纪律和规章制度酿成事故、使公司经济利益蒙受一定损失或公司形象受到损害。
严重是指员工违反国家法律法规和公司规章制度酿成较大事故,或使公司经济利益蒙受较大损失,或公司形象受到严重损