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安全管理体系评估 会议程序.doc

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安全管理体系评估 会议程序.doc

文档介绍

文档介绍:安全管理体系评估会议程序
会议时间

主持人
孙家喜
记录人
李长海
地点
农民工学校教室
单位
哈工大建筑公司第二项目部太平大街6#楼
出席会议人员签字:
会议评估内容:
1)安全管理目标实施情况
2)重点部位和重要环境因素控制情况
3)安全生产保证体系文件的符合性
4)要素分配同职责权限设置中是否明确合理,作业人员的遵章守纪情况
5)进入施工现场的各类施工机具及安全防范设施的搭设是否满足标准
6)对安全生产保证体系运行的有效性、适宜性和合适性进行评价
评估结论:
根据市安全站的要求和 ISO-24001、ISO-28001管理体系的要求,项目部认真组织相关人员对项目部的安全生产保证体系运行的有效性、合适性进行评估和内审,听取了各部门相关人员的工作汇报,大家一致认为:项目部的安全生产保证计划具有可靠性和合规性,有良好的可操作性和针对性,对项目部安全生产具有指导作用。
公章:孙家喜
附评估报告:1份
评估报告
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“强化管理、持续改进”的安全管理原则,规范施工现场的安全生产,文明施工行为,理顺施工现场安全管理程序,有效地预防重大安全事故的发生,促进建筑行业健康、和谐、有序地发展,对施工现场施工作业人员进行有效的人性化管理,为此我们在太平大街6号楼施工中,全面贯彻安全管理体系
标准,现将贯彻情况进行评估和总结。
1、安全管理目标实施情况
根据多年的工作和其他企业的经验,我们认为目标管理是企业安全工作的重点。为此我们在07年初,在接到太平大街局部改造工程6号楼工程任务后,认真总结了以往的工作经验和教训,根据6号楼的实际情况和安全部门的新要求新形势,首先制定了施工现场安全生产保证体系计划,我们的安全管理目标和指标是:
“抓管理、保安全、管质量、创优质、树企业形象,实现安全质量标准化。”总目标确定后,制定了具体的指标。
a、职工死亡事故为零,无重大设备损坏和重大火灾事故。
b、现场职工负伤频率控制在千分之15以内。
c、现场安全管理按部颁标准达到优良。
d、水、气、声、渣的排放要符合国家的排放标准。
e、文明施工达到优良标准。
安全管理目标和指标确定后,项目部与各施工工种负责人、工种负责人与班组、班组与施工作业人员、层层分解签订了安全责任状,确保安全生产,达到了安全质量标准化预期目标
2、重点部位和重要环境因素控制情况
a有备无患,万无一失
分析工程特点,确定危险源进行重点防护是保证安全的可靠措施。3月份工程开工后,项目部相关人员对施工现场的作业环境、施工过程中的施工工艺和可能存在的安全隐患进行分析,确定危险源和重大危险源。针对重大危险源制定预防措施和施工方案,确定安全管理人员重点监控,对安全防护设施逐项验收,从而保证施工安全。
b加强安全意识,做好应急准备
施工现场是事故发生的高发区,随时都有可能发生安全事故,做好应急准备就显得尤为重要。就这一情况下,我们制定了应急预案,对现场可能发生的塌方事故、高坠事故、触电事故、火灾事故、中毒事故等制定相适应的抢救措施,准备应急物资和工具,做到有备无患,万无一失。
成立以项目经理为首的应急抢救领导小组和安全组织机构,确定职责,在职责范围内组织预案的应急演练,通过演练来考察预案的效果,确定预