文档介绍：江苏大学
硕士学位论文
法泰电器(江苏)股份有限公司3P一体化管理体系的研究
姓名:施宏伟
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:梅强
20091212
摘要司初期发展经验、高层管理理念、绩效评估体系、薪酬和激励机制等方面法泰电器股份有限公司韵录虺啤胺ㄌ┑缙鞴尽是一家由蛟F鸺抑两裼薪谠W什拿裼F笠担壳按τ诟咚俜⒄蛊凇S于公司过快发展,现有的人力资源管理模式不能满足公司发展的迫切需要,人力资源的岗位体系、绩效管理、薪酬分配等问题已经严重制约了公司的正常发展。本文希望通过法泰电器公司人力资源管理的个案研究,对类似民营企业的管理进步起到一定的启示和借鉴作用,这也是本文的主旨所在。希望通过本次研究,进一步分析法泰电器公司的人力资源管理中主要问题,以此提高企业经营管理的能力和企业的核心竞争力。论文主要针对法泰电器公司存在的人力资源管理“瓶颈”问题,从公进行具体分析,从而确立科学的企业发展观,形成人力资源战略规划的总体思路,建立“岗位职责、薪酬管理、绩效管理惶寤芾硖逑怠经过研究结论的实践运用,一体化管理在法泰电器公司初建成效,一体化管理体系渐入管理规范化,突破了人力资源管理中的“瓶颈”。关键词:人力资源,人力资源管理,绩效考评,薪酬管理江苏大学工商管理硕士宦畚
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图表目录江苏大学工商管理硕士宦畚一体化管理体系与企业战略关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一体化管理体系在人力资源管理体系中的核心地位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图报酬满意率⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图业绩考核的满意率⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表战略举措分解到部门关键职责领域⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表岗位细分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表际醪可杓乒こ淌Ω谖凰得魇椤表机操作工岗位说明书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图绩效辅导阶段的各方职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表工作绩效评价表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表工作态度评价表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表ぷ髂芰Α⒎⒄骨绷ζ兰郾怼图一体化管理框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图人力资源要素内容模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。图人力资源管理大厦⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图人员结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表法泰电器公司人力资源管理问卷调查结果统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图镜娜肆ψ试捶⒄构婊私馇榭觥图职位澄清路径图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表岗位管理体系模块工作内容表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表。\部门岗位职责分解⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一岗位目标责任书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一杓仆肌表绩效考核表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
表ㄐС杉ㄔ擞谩!<ㄐЫ苯鸱⒎疟壤江苏大学工商管理硕士宦畚表ㄌ┑缙鞴炯词笨己松笈ァ表ㄌ┑缙鞴局胁愎芾砣嗽惫芾砑寄芸计懒勘怼表ㄌ┑缙鞴驹惫ぜㄐ拦滥甓缺ǜ妗表ㄌ┑缙鞴驹惫し⒄故视π云拦滥甓缺ǜ妗图薪酬体系设计整体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图整体薪酬框架分析与设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图行业浮动薪酬占比⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表员工工资标准表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表缘愫笾副甑髡倮表法泰电器公司绩效管理第挝示淼鞑榻峁臣票怼表岗位适应性评价测评表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表成绩统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效面谈记录表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表ㄐЦ慕苹ㄐ拦莱杉ê硕ū怼表薪资层级表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图两次问卷调研结果对比图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
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