文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
M银行事业部改革管理研究
姓名:乔红涛
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:赵冬梅
20090401
摘要西南交通大学硕士研究生学位论文业银行在体制、机制方面的改革正在逐步深入,力度不断加大。作为完善公司治国内商业银行事业部改革普遍处于“试点”阶段,凶魑9谏桃狄中第一家全面实施事业部改革的银行,尚无可以借鉴的成功先例,实施过程中仍⒁訫银行为案例,分析惺乱挡扛母锴白橹芄沟谋锥耍擞檬抵ぱ的整体适应能力、风险管理体系建设、考核评价体系建设以及信息技术建设等关键词第组织架构科学合理与否是商业银行核心竞争力的主要构成因素之一。我国商理的重要内容,“事业部制”的经营管理模式正在得到普遍重视和不断实践。监管部门对于事业部制的发展方向给予了明确的肯定和积极的引导。面临着诸多问题和挑战。本文研究的主要内容包括以下几个方面:⒋由桃狄凶橹峁够纠砺鄢龇ⅲ錾桃狄凶橹峁估砺鄯⒄寡馗铮分析研究国外商业银行组织结构发展情况,探索国外商业银行事业部改革过程,从组织架构设置和组织结构变革必备要素等方面总结了国外商业银行组织结构改革的经验与启示;究的方法,从忻媪俚耐獠渴谐』肪场⒕9芾碚铰浴⒁滴褡P脱沽Α⒛诓经营条件等四个方面揭示了惺凳┦乱挡扛母锏谋尘坝攵颍⒔岷螹银行事业部改革进程,介绍该行事业部改革现状,从卸愿母方面深入分析惺乱挡扛母镏写嬖诘奈侍庥肽烟猓⒔杓馍桃狄凶橹峁贡涓锞椋哉誐银行事业部改革进程中存在的问题与难题,有针对性的提出惺乱挡扛母锕芾硐嘤Φ拇胧本文的研究成果对国内商业银行事业部改革具有~定的借鉴作用。商业银行事业部改革管理
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瓠贡呼嘶荫日期:签西南交通大学囱南父遗大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于年解密后适用本授权书;用本授权书。朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭C槐指导老师签名:
学位敝储虢奔影防⒀日期:们西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。,
第绪论问题的提出战略转型是提高国内商业银行核心竞争力的必然选择。正是基于这样的背景,近年来,国内商业银行针对内部组织结构变革的步伐不断加快,大力推进实施事业部制之中;交行着力于零售银行业务改革,把零售银行部拆分为四个相互独立的部门,分别负责零售业务的规划、产品、风控和营销;兴业银行事业部改革主要惺俏夜ü怨煞葜粕桃狄兄唬闪⒂辏庇质茄细癜在上海证券交易所挂牌上市。自成立以来,,不良贷款率ィ3止谏桃狄辛煜人西南交通大学硕士研究生学位论文随着利率市场化改革的不断深化,资本市场的逐步成熟,国内商业银行面临的内外部环境发生着深刻的变化,金融脱媒化趋势日益明显,同业竞争日益激烈,商业银行面临着前所未有的转型压力。大力尝试和推进内部组织结构变革,实现部改革成为这一时期国内商业银行进行的最重要尝试。目前,国内多家银行都不同程度的启动了事业部制改革,但在推行事业部制的具体模式上,各家银行做法各不相同。其中建设银行设立了批发业务部、零售业务部和投资理财部三大业务条线,推行类事业部制管理,事业部改革从信用卡开始,对公业务也在筹建事业针对零售业务,由分行自行试点,在广州、泉州等分行实行零售银行事业部试点,在架构设置方面实行总监制缌闶垡凶芗,总行及分行对总监形成矩阵式管理等等。照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。年,扩大,效益逐年递增,并保持了良好的资产质量。截至年眨琈银行总资产规模达谠#迪志焕谠#婵钭芏谠#平。目前下辖家分行,抑笔糁校棺苁看锏家。凶猿闪
研究的背景与意义讲究质量,提高效益,健康发展”的经营发展方针,在改革发展与管理等方面进行了有益探索,先后推出了“大集中’’科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新,实现了低风险、快增长、高效益的战略目标,树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。薪昀吹母咚俜⒄乖诠谑艿焦诤鸵到绲母叨裙刈银行经过多年快速发展后,重新进行市场