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项目管理04——项目时间管理.ppt

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项目管理04——项目时间管理.ppt

上传人:lily8501 2017/11/9 文件大小:2.36 MB

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项目管理04——项目时间管理.ppt

文档介绍

文档介绍:项目时间管理
一切节约都可以归结为时间的节约
张超勇博士
机械科学与技术学院工业工程系
华中科技大学数字制造装备与技术国家重点实验室
1
提纲
1
概述
2
项目活动定义
3
项目活动排序
4
项目活动的工期估算
5
项目进度计划
6
项目进度控制
2
Autodesk Developer Consulting
项目的时间管理
项目时间管理又叫工期管理或者进度管理,是指在项目的进展过程中,为了确保项目在规定的时间内实现项目的目标,对项目活动进度及日程安排进行的管理过程。
项目进度管理的过程
Project Time Management
3
项目时间管理的内容
以“烧开水喝”为例:
需要干哪些工作?
洗杯子;洗水壶;烧开水;倒水喝
这些工作的前后顺序是什么?
分别需要多长时间?总共需要多长时间?
如何控制每项工作的时间?
Project Time Management
4
如何有效地管理时间
1、每个周末,找出几个(2-5个)下周要完成的目标。
2、每天结束时,列出第2天要做的事情。
3、控制干扰,不要让电话、邮件或随意来访者打扰你的工作。
4、学会说“不”。
5、有效利用时间(零碎时间)
6、周末,如果你完成了全部目标,就奖赏你自己。
Project Time Management
5
如何有效地管理时间
分清重点
Project Time Management
很重要
很紧急
不重要
很紧急
很重要
不紧急
不重要
不紧急
6
项目进度管理案例
我学****br/>我进步
我成熟
我思索
7
问题
有时候你是不是觉得凭借自己的直觉和积累的管理知识,就可以把事情办好?
有时候你是不是觉得自己解决问题的办法已经很科学、很有效率了?
那好,我们做个测试如何?
8
你的解决方案有多好?
练****br/> 1、你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢,让你做一个规划。干得好就释放,干不好就终生监禁。
2、小地牢很难设计,要12周,但容易建成,1周即可;中地牢设计要5周,施工要6周;大地牢设计只要1周,但建造要用9周。
3、你有一个设计师和一个建筑师,设计师不会建造而建筑师不会设计。
4、要建好这三个地牢,你规划的工期是几周?
9
思路二指导下的工作安排
1、先设计小地牢
2、先设计中地牢
3、先设计大地牢



最后工期太长
10