文档介绍:东北大学
硕士学位论文
辽宁快特贸易有限责任公司战略管理研究
姓名:葛长镇
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:冷克平
20050801
辽宁;特贸易有限责任公司战略管理研究摘要涌、信息技术令人惊叹的更新换代速度、企业竞争的浪潮等因素对作为社会经济适合竞争的企业战略。同时,本文通过对企业战略管理的研讨,以战略性的思考方式,指出一条企业在激烈的竞争环境中,确立竞争优势、取得战略胜利的解决战略管理理论与企业管理实践相结合,,经济全球化现象、地域经济合作的增强、金融业的风起云主体的企业产生了巨大影响,也带来了机遇。这时,十分需要运用某种战略,末雨绸缪,适时地积累、运筹自己的资源和能力,避开威胁,把握可能获得竞争优势的机会。本文的目的是根据企业战略资源和外部环境的实际情况,为企业制定之道。在理论上,本文着重阐述了以资源基础模型为核心的战略管理理论。资源基础模型是以企业资源为出发点,通过资源整合形成适应环境的企业能力,并不断发展企业能力以保持竞争力。在企业管理实践中,本文以此理论为主线,针对快特公司的实际情况,分析公司的战略资源,从而发现快特公司战略能力,找至Ⅱ快特公司的核心竞争力,了解企业自身的优势和劣势;分析公司所处的外部环境,从宏观环境、行业环境和市场需求三个不同层面分析企业面缶的外部环境因素的影响,找出企业外部的机会和威胁。在此基础上,来制定企业战略目标,运用战略管理技术,选择战略、制定战略,建立战略实施和控制体系,最终实现企业的战略目标。本文基于快特公司的战略管理实践,阐述了快特公司战略管理的全过程,将关键词:战略管理环境分析战略资源战略目标核心竞争力东北大学硕士学位论文..
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第一章绪论战略管理概述,笠嫡铰吉尔大学管理学教授明茨伯格对企业战略的定义有着他自己的特殊认识。他指出,在着一定的内在联系。有时是某种程度的替代,有时是关系的互补。东北大学硕士学位论文随着我国经济改革的不断深化,社会主义市场经济的确立,企业的经营机制正在发生深刻的变化,尤其是现代企业制度的逐步推行,我国企业正在成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,从事商品生产经营的独立法人和市场主体。随着企业战略性重组的推行和实施,我国出现了一批规模大、多元化和外向型的企业集团。环境的变化和竞争的加剧,对企业的影响比以往任何时候都深刻。因此作者撰写的这篇论文是适应我国企业深化改革,切合我国市场经济培育和发展需要的。战略管理的产生是社会经济发展的必然。由于企业经营环境的不确定性和复杂性,企业为了生存与发展,必须对周围的各项要素及未来的投入与产生进行深入透彻的分析。战略这一源自战争的概念,如今已经被更为频繁地使用于经济领域中。将战略思想运用于企业经营管理之中就产生了企业战略这一概念。什么是企业战略煌难д吆途砀秤杵笠嫡铰砸圆煌暮濉<幽么舐生产经营活动中,人们在不同的场合以不同的方式赋予企业战略不同的内涵,说明人们可以根据需要接受各种不同的战略定义。只不过在正式使用战略的定义时,人们只引用其中一个罢了。在这种观点的基础上,明茨伯格提出了企业战略是由五种规范的定义阐明的,即:战略是一种计划、战略是一种计策、战略是一种模式、战略是一种定位、战略是一种观念。在这里给出了企业战略的五种说法,而企业战略只有一个,这五个定义从不同的角度对战略加以阐述。它们彼此之间存世纪中时啦后,战略在企业管理中被逐渐重视,战略管理的观念不断被更新和发展,战略管理被广泛应用于企业的管理实践中。尤其是在信息时代的今天,竞争日益激烈,环境飞速变化,商战的残酷性已不亚于战争,企业的战略管理已经成为企业能否生存、能否在竞争中取得优势并得以成氏发展的关键。.
第一章绪垒以备人们使用:二是战略是有意识有目的地开发的。在实践中,多数企业战略