文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
鞍钢集团公司人才资源配置与开发规划研究
姓名:谢鑫
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈树文
20050326
摘要人才资源对企业的振兴和发展有着决定性意义,在国际市场竞争更加激烈的世纪,鞍钢想要在激烈的市场竞争中处于不败之地,必须加大人才资源配置和开发的力度。知识经济的迅速发展也要求企业必须重视人才,鞍钢如果不能有效地吸纳开发人才,就不能适应时代的要求。并且鞍钢的战略发展也需要大量优秀的人才,鞍钢大力进行人才资源的配置与开发已经迫在眉睫。本文首先分析人才的界定方法,并进一步分析了人才资源的指标体系、特点、地位。进而提出人才资源开发的内涵、目标、层次、开发内容。在此基础上提出了人才资源规划的内容、意义、指导思想和原则。以定性分析和定量分析两种技术阐述了人才资源规划的方法。然后从鞍钢集团公司人才资源总体状况开始,借助表格和图表分析了鞍钢在宏观结构、人才断层、知识老化、人才使用和再培养等问题存在的问题及原因。通过鞍钢与国内外同类钢铁企业人才队伍比较分析,找出鞍钢与国内外先进钢铁企业存在的差距。提出鞍钢未来十年的人力资源配置和开发的战略目标,并试图通过科学分析的方法,在进行调查研究及对比分析的基础上,预测鞍钢这个现代化迈进企业在和年时的专门人才拥有最,从总量目标、层次目标、结构目标和效能目标四方面提出鞍钢人才资源规划的具体目标。最后,结合鞍钢的实际情况,提出相应的人才资源配置与开发对策:首先,以建立现代企业制度为核心,建构富有企业特色的教育培训体系;其次,在专业技术、经营管理、后备队伍的建设等方面确立和实旌精英主导战略,开展多种形式引进人才;第三,注重人才队伍的整体性开发,坚持多渠道、多方式培养人才;第四,深化人事制度改革,营造现代企业的人力资源管理新体制和运行机制;加强领导,创造人才成长的良好环境。关键词;人才资源;资源配置;开发规划
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声创原明大连理工大学学位论文学位论文作者┳:日期;年月日本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或其他教育机构的学位或证书而产生的成果缪宦畚牡。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果,并愿为此承担一切法律责任。
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市场竞争归根结底是人才的竞争知识经济的迅速发展要求企业必须重视人才“’展是以知识的产生、扩散、转移和应用为熏要环节的,而这些环节是围绕人力资源这一核心进行的。人力资源在生产力要素中始终处于主导和能动地位,是人才资源对鞍钢的振兴和发展有着决定性意义。改革开放多年来,鞍钢依靠人才的优势,大力实施科技兴企的战略,走出了一条老国有大企业自我改造、自我发展的路子。时至世纪,国际市场的竞争更加激烈,鞍钢大力进马克思主义认为,劳动是人与自然之间发生的一个过程。劳动是通过劳动力来实现的,而劳动力所包含的智力具有极大的开发潜力。人类社会的发展,需要不断地有所发明,有所发现,有所创造,有所前进,这些发明、创造、发现等等都离不开对人的智慧的开发和利用,都需要高素质的人去进行积极的探索,人才的复杂劳动是一般人的简单劳动所不能比拟的。哪个企业拥有离素质的人才越多,越能在市场经济中取胜。所以,市场竞争归根结底是人才的竞争。当前,在人才的竞争中,国内外一些大企业已经占据一定的优势地位,这是鞍钢要迎头赶上的,从国内来看,宝钢提出了奋斗目标,要在本世纪初成为国际市场的有利挑战者,成为全球恐弧6晌H强的钢铁企业要具备四个条件:一是钢铁业的年产量要达到万吨上下的规模;二是经营多元化;三是经营国际化;四是产业和金融的融合。日前,宝钢在人才资源上已经具备了一定的规模,这为鞍钢的发展起到了楷模与先导的作用。从国际看,国外一些大的钢铁企业,如新日铁、浦项、蒂森等,在人才密度、专职研究人员数量、高学历人才等数量方面已经远远走在前面,而且在本世纪将发展得更快。所以,鞍钢要想在激烈的市场竞争中,处于不败之地,必须加大人才资源配置和开发的力度。知识经济的迅速兴