文档介绍：四川大学
硕士学位论文
BD广告装饰有限公司职业生涯管理体系研究与设计
姓名:杨莺
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陶莉
20050101
肋广告装饰有限公司职业生涯管理体系研究与设计摘要力需臻相联系,作为提高劳动力激率的策略,企业豹全面成功与之是息息相关的。本课题对目前企业职业生涯管理韵现状和发展趋势,以及企业职业生涯管理作为人为赞源管理韵重要组成部分。对企业人力资源开发和企业发展的重要意义进行分析,结合即广告装饰有限公司的人力资源管理具体情况,对该企业中进行职业生涯管理体系设计,指导员工自我职业生涯管理,完善组织职业生涯管理。在实现金业价值追求的同时,兼顾员工的发展,实现企业、员工共同发震羽双赢管理,为现拭企业构造新韵激励机制,最大限度地发挥劳动者积极性。从而实现企业钓持续发展,提高企业员工的竞争优势,面对国内外企业司职业生涯管理体系设计豹理论基础;第二部分对广告装饰有限公司的基本情况、市场、人力资源管理、职业生涯管理的现状及问题进行研究分析,为实际情况,对其职业生涯管理体系进行设计;第四部分为职业生涯管理的实施;职业生涯职业生涯管理研究生:杨莺导禾绽蚪淌有组织的职业生涯开发,有意识地将人的职业生涯规划与组织机构的劳动的挑战。本文第一部分对职业生涯管理理论进行论述,构成对广告装饰有限公职业生涯管理体系设计提供实践依据;第三部分结合广告装饰有限公司的第五部分是关于职业生涯管理的评估。关键词:公司
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前言同时,兼顾员工的发展,实现企业、员工共同发展的双赢管理,可以为现代企展,提高企业员工的竞争优势,面对国内外企业的挑战。职业生涯管理,有意识地将人的职业生涯规划与组织机构的劳动力需求相就是息息相关的。职业生涯管理的重点已经从个人发展到企业。在世纪年目标。到甏匦姆⑸吮浠笠抵耙瞪墓芾碓谡甯纳乒就獠人类的生产活动是劳动者与生产资料相结合的过程,人力资源作为生产要素中最积极、最活跃、最富有创造性的因素,是生产过程的主体。在当今的知识经济时代,企业间乃至国家间的竞争主要是科学技术的竞争。竞争的关键是人力的竞争,即劳动者技能、智能、科学知识、管理水平的竞争。在这一前提下,人力资源已成为第一资源。与其他资源相比较,它具有能动性、两重性、时效性、再生性、社会性的特点,使现代人力资源管理与传统人事管理有了重要的区别:现代人力资源管理更具有战略性、整体性和未来性,对员工实行人本化管理。它认为,组织的首要目标是满足员工自我发展的需要。人力资源部门更注重员工在未来为实现组织的长远目标能够作出的贡献,因而对员工更加注意其能力的培养和职业生涯的规划,帮助个人在组织中成长与发展,如为员工提供培训机会,为员工提供发展机会,帮助员工进行职业生涯设计,为员工提供工作与生活咨询等等。右陨峡梢钥闯觯谄笠抵薪兄耙瞪墓芾恚完善组织职业生涯管理,指导员工自我职业生涯管理,在实现企业价值追求的业构造新的激励机制,最大限度地发挥劳动者积极性,从而实现企业的持续发联系,作为提高劳动力效率的策略,已在最近的几十年里开花结果。在世纪年代末,这种策略还被看作是帮助就业者个人实现自己理想的适当途径。然而,时至今日,它已越来越被视为帮助组织机构应对经常出现的新问题缛化和机构精简氖涤蒙桃凳侄巍T诠サ慕晔奔淅铮耙瞪墓芾碓谡上发生了迅速的变化,人们已经普遍认识到,企业的全面成功与这一领域的成代末,对就业咨询和职业生涯规划的讨论,其焦点一直不离员工个人的理想和条件的商业要求中已成为一种手段。在年代,重心在于个人和公司两者之间达到平衡。这种局面的出现意味着应把职业生涯管理看作是一种战略性步骤,嗫桑涛奈模挛肆ψ试垂芾恚罅捍罅砉ご笱С霭嫔纾四裳禡硕士论文第
试,如琄,現,等,并取得了积极的成果。研究分析,探寻问题所在,努力寻找一套适合的管理方式,希望对我国中小规最大化地开发个人的职业潜力是公司取得全面成功的途径之一。经过许多管理学家论证,良好的职业生涯管理是企业、员工可持续发展的根本。在实现企业价值追求的同时,兼顾员工的发展,实现企业员工共同的发展,是当今管理的成功经验。国外许多成功的企业都进行了职业生涯管理的尝为了吸引、留住、激发员工,我国目前逐步引入和实行科学的、规范的、市场化的薪酬体系。然而,随着竞争的日益激烈,人们的压力越来越大,事业成长与个人成长的矛盾也逐步加剧,要解决这一矛盾,加强企业文化建设,建立职业生涯管理体系,增强企业的凝聚力和吸引力是有效的办法。在我国,大多数企业没有系统地进行职业生涯管理,但有一些零星的职业生涯管理的做法,如根据员工的发展需要,支持少数员工的学历培训;将一些有发展前途的员工,进行工作轮换;将要提升的员工,送到专门的机构培训等等。这种状况大大制约了企业