文档介绍：企业人力资源测评与职业化人力资源素质模型研究硕士学位论文全些管理鋈茁去熬援陈志武学科专业指导教师答辩委员会主席分类号论文答辩日期学位授予日期密级,州‘一,带’一·
企业人力资源测评与职业化人力资源素质模型研究摘要本文通过对人力资源测评和职业化管理两者进行互动研究,改进基于职业化标准进行人力资源管理的理论,重新构建基于企业职业化人力资源素质模型进行人力资源管理的理论,并创立人力资源测评与职业化管理互动模型——血液循环模型。探讨了建立企业职业化人力资源素质模型的原理、方法及步骤,并试图创立两种职业化人力资源素质模型——管理人员对培训进行功能成本最优化思考。即通过人力资源测评确定企业人力资源的现有素质,对照职业化素质模型找出素质差,导入价值工程思想,对人和技能人员的素质模型来说明其可行性。探讨了企业职业化人力资源素质模型在人力资源管理中的应用,并在培训的应用中引入价值工程的思想,力资源的培训进行功能成本分析,找出人力资源开发的最佳价值。目的是实现对企业员工进行职业化管理,提高企业人力资源的工作效率和专业化。本文研究目标是解决企业人力资源管理缺乏科学管理和人力资源队伍不够职业化的问题,重点解决企业培训需求不清,培训针对性不明确,培训实效不佳,培训费用花费不得其所等问题。主要创新在于运用人力资源测评的手段、职业化管理的战略、价值工程的思想对企业人力资源管理进行重新思考,从另一新视角创立了基于企业职业化人力资源素质模型进行人力资源管理的理论,并且提高了企业培训的实效性。关键词:人力资源测评职业化管理素质模型价值工程人力资源管理●
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,在工作中我产生了许多困惑,尽管企业通过了所谓三标一体化认证,可为什么还是有这么多问题如工作效率低下,扯皮现象严重,工作积极性不高,不按规程办事,执行力不强,作风疲沓,安全意识不够等等,最终导致安全问题不时发生,企业缺乏生气。到底是什么地方出了故障涫荡蠖嗍墓衅笠刀加姓庋耐ú。て谒伎迹业贸鲆个结论:企业缺乏一支职业化的人力资源队伍。深层次的问题很可能是企业的人力资分落后的状态,许多企业虽然名义上从人事管理转到了人力资源管理,但实际上仍是一种以定性为主、主观意识浓厚的管理,甚至可以说是一种随意性很大的管理,管理过程往往缺乏科学的元素。近年来,有一些中国企业,主要是一些跨国公司、外资企业在人力资源管理方面应用了现代人力资源管理思想和技术,使用了较多的科学元素,但大部分中国企业的人力资源管理无疑只是一种时髦的说法,实际上还是从事一些简建立一个与企业战略相适应的人力资源管理制度,二是要学习用科学的方法进行人力关,但关键的是我们的管理者在企业人力资源管理中缺乏科学管理的理念和在实际工根本上得到良性的发展。有效的人力资源管理有许多表现特征,而建立一支职业化的人力资源队伍是最主要的表现特征之一。笔者认为,企业人力资源测评与职业化管理夫教授几番讨论,决定选择此题进行深入研究,试图将人力资源测评、职业化管理两者有机结合互动研究,并将研究成果在培训中应用,引入价值工程思想,结合实际提供一些解决问题的思路,力求在理论上有所突破,给企业人力资源管理带来新的管理源开发与管理系统出了问题。中国企业的人力资源管理由于受到种种制约,尚处于十他们用科学的流程、方法等管理手段来进行企业人力资源管理,取得了较好的成效。单的行政事务性工作,并不能真正从战略层面上参与企业的管理中去,应用科学的技术来进行管理更是甚少。今后我国企业人力资源管理应向发达国家学习,一是要学习资源管理,三是要建立一支高度职业化的人力资源队伍。人力资源问题与体制固然有作中抓不住工作要领,进而一步是企业培训需求找不准,培训针对性不明确,培训实效不佳,培训费用花费不得其所等。这些问题如果得不到有效的解决,企业就无法从的互动研究,有助于建立一支职业化的团队,提高工作的效率和质量。经与导师梁戈理念及方法。广酉大掌同等掌力申请硕士掌位论文
￡轶皿竺兰弥骼俭皿貌竺兰查兰竺竺型兰兰里兰竺全兰竺塑茎墨兰兰论文通过引入人力资源测评的概念、发展过程、实际功用、在实践中应用的不足,职业化管理的概念及其要求约傲秸呓岷显谝黄鸾谢ザ芯康目尚行杂胍庖澹琲改进基于职业化标准的人力资源管理理论,重新构建基于企业职业化人力资源索质模型的人力资源管理理论,‘指出企业职业化人力资源素质模型的重要性,推导出建立企业职业化人力资源素质模型的原理、方法及步骤,并通过建立两个职业化素质模型进行验证,阐述企业职业化人力资源素质模型的应用价值,并在企业职业化人力资源素质模型在培训中的应用导入价值工程思想,导出更为实用的培训理论。本文的研究尚是一种尝试,如有考虑