文档介绍：基于作业的供应链目标成本管理系统研究中国石油大学硕士学位论文华东学科专业:指导教师:会计学’成本管理会计理论与实务王延青刘广生苯淌昵牍芾硌妒垦研究方向:硕士生:Ш牛篠4耄入学对间:年论文完成时间:年#甠啊
目标成本管理系统研究基于作业的供应链摘要,王延青峒蒲指导教师:刘广生苯淌从世纪年代,供应链和供应链管理就开始引起工业界及学术界的重视,目前商业领域的竞争更多地表现在供应链与供应链之间的竞争。供应链成本的管理已成为提高供应链竞争力的有效策略,只有进行了良好的供应链成本管理,才能最大限度得降低产品的成本,获取竞争优势。但理论界对于供应链成本管理的研究却相对滞后,尚未形成一个权威有效的管理体系。本文将针对供应链成本管理体系的构建问题展开研究。本文首先对供应链管理及供应链成本管理的理论进行概述,然后根据供应链成本管理的特点及其要求,在对目标成本管理和作业成本管理的区别和共性进行分析,并得出将这两种先进的成本管理方法融合的必要性和可行性的基础上,论述了将且标成本管理和作业成本管理结合起来进行供应链成本管理的重要意义,并构建了~套基于作业的供应链目标成本管理系统,使得供应链目标成本管理深入到作业层次,并具体阐述了这套供应链成本管理系统的流程,最后对这套供应链成本管理系统实施的相关问题进行了探讨。关键词:供应链;供应链成本;目标成本管理;作业成本管理
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导磐签名:斗仁址干多月弓日学生签名:至堑蠢;口独创性声明关于论文使用授权的说明占月C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他入已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢签名:本人完全了解石油大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件及电子版,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。意。日
第虑把随着全球经济一体化进程的不断加快,技术的飞速发展,/技术和电子商务的广泛应用,人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。世纪之初,美国麻省理工学院著名管理学教授查尔斯·法恩指出,知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,新世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之闻的竞争。供应链的运作必然伴随着费用和支出,这就构成了供应链成本。随着企业内部制造成本管理方法的日益完善和成熟,通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小,所以企业要在激烈的竞争中立于不败之地,除了运用传统成本管理方法控制企业内部成本,还应与供应链中的其他企业一起削减和降低非必要的供应链成本,以此作为新的利润增长点,当整个供应链的成本降低以后,企业必然会从中获得利润。供应链成本管理在国外很多企业获得了蓬勃的发展,而在我国其发展状况却不容乐观,这与我国的经济和社会环境密不可分。供应链管理是物流管理的延伸和发展,而物流管理在我国的发展亦十分有限,从而相应制约了供应链管理在我国的深入,这主要与我国的经济体制、市场环境、文化意识、法律等因素有关。而且我国缺少先进的供应链成本管理的理论指导,使得企业成本控制不能取得较好的成效。目前,我国大多数的企业在进行成本管理时只关注供应链成本中的企业内部成本,而忽略了供应链成本中另外两个重要的组成:供应链上游成本和下游成本床飞昂蜕蟪杀。实际上在市场中,真正有意义的是整个经济过程的成本,企业须清楚与产品有关的整个供应链中的成本。企业的供应链成本管理急需先进的成本管理方法的理论指导,现有的文献一般就目标成本管理或作业成本管理在供应链成本管理中的应用中国石油大学6硕士论文
进行研究,但很少有基于供应链下,把目标成本管理和作业成本管理整合起来进行研究的。目标成本管理将客户需求置于企业制定和实施产品战略的中心地位,将满足客户需求作为实现和保持产品竞争优势的关键。而作业成本管理使得企业能够辨别引起间接费用发生的多数作业,从而能更准确计算相应的成本,更有效地分析和控制。但是这两种方法又各自存在着局限性,作业成本管理局限于对现有作业的成本监控,没有将供应链的作业环节与客户需求紧密结合“】,而目标成本管理中目标成本和实际成本计算所采用的仍是传统成本计算法,间接费用分配的不够准确,管理不够细致。因此,供应链成本管理的一个新方向是企业结合自己的实际情况把目标成本管理和作业成本管理融合起来使用,以适应新的竞争环境,获得竞争优势地位,这也正是本文选题的意义所在。本课题以一般的生产企业为研究对象,拟首先回顾总结供应链管理及供