文档介绍：2017年奖励方案
2017年度奖励方案
(一)、卓越管理奖(价值46800的小汽车一辆)
1、团队业绩和上年度同比增长30%以上。
2、本年度无重大安全和品质事故、无违规记过等处理记录。(耗损控制率在销售或生产额的千分之五以内)
3、培训辅导一到二名优秀管理者。
4、能组织团队协调能力优秀,执行力强,安排工作有计划有预案,能对目标负责。
5、工作有威信,领导标杆。
6、评选对象:经理督导总监厂长
(二)、优秀管理奖()
1、本部门年度业绩同比增长15%以上。生产部门主管能随季节研发新品,至少更新3个品种以上。行政部门主管能保证公司用人储备。
2、本年度无重大安全和品质事故、无违规记过等处理记录,能及时处理客户异议,部门无尾款。
3、培训辅导一到二名优秀员工。
4、团队稳定,能引爆下属。
5、服从安排,有独挡一面的能力。
6、评选对象:生产行政部门职务津贴员工店长
2017年度奖励方案
2017年度奖励方案
(三)、优秀员工奖()
1、本年度无重大安全和品质事故、无违规记过等处理记录。
2、根据月评、季度评比获奖提名累积多者。
3、工作满一年以上。
4、专业技能、业务水平强。
5、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,树立形象。
6、熟练掌握工作流程并且能找出工作方式的不足,加以改革创新。
7、评选对象:全体员工(职务津贴员工除外)
2017年度奖励方案
(四)、积极员工奖()
1、本年度无重大安全和品质事故、无违规记过等处理记录。
2、根据月评、季度评比获奖提名累积多者。
3、工作满一年以上。
4、积极主动的完成本职工作,并为公司创造价值。
5、从要我做到我要做,从要我学到我要学。
6、爱上自己的工作,为自己而工作,并热情帮助身边所有的人。
7、评选对象:全体员工
2017年度奖励方案
(五)、老带新奖(分季度评选)()
1、本年度无重大安全和品质事故、无违规记过等处理记录。
2、热心帮助身边的新人或学徒。是一个能引爆下属的人。
3、跟进,帮带所带新人。每月有计划并落实。
4、新人或学徒当年获奖。导师获年度老带新奖提名。
5、工作满二年以上。
2017年度奖励方案
(六)、全勤奖(500元)
1、本年度无重大安全与质量事故,无违规记录等处理记录;
2、2017年度除享受正常的月假外,不缺勤的员工。
2017年度奖励方案
(七)、士气展示团队奖(12人以上)
一等奖:3000元
二等奖:2000元
三等奖:1000元
(八)、才艺奖(3人以上)
一等奖1名:1000元
二等奖2名:800元
三等奖3名:500元
2017年度奖励方案
(九)、优秀新人奖(500元)
1、本年度无重大安全与质量事故,无违规记录等处理记录;
2、工作三个月以上,一年以下;
3、学习积极主动,进步大;
4、服从公司安排,毫无怨言。
5、心态好,有成为公司骨干的潜力。
2017年度奖励方案
(十)、一技多能奖(800元等值奖品)
1、本年度无重大安全与质量事故,无违规记录等处理记录;
2、做好本职工作,能积极主动协助其他岗位的工作;
3、熟练掌握两项或两项以上技能的卓越者,有创造性建议并被公司采纳;
4、工作满一年以上。