文档介绍：加强高校固定资产管理,提高管理效率�
姜红梅陈丹军�
怀化学院�
摘要:高校的固定资产作为高校进行教学、科研的重要的物质基础及必备条件,是衡量高校办学规模的重要指标之一。�
本文根据当前高校固定资产的特征,分析当前高校固定资产管理现状,为加强固定资产管理,提高固定资产管理效率采�
取了有效措施。�
关键词:高校;固定资产;管理�
近几年,随着高校办学规模的不断扩大,国家投入的不断�务部门及高校内部职能部门,使用者不仅有各个单位的管�
增加,高校固定资产的数量及种类成倍增加,但长期以来,高�理者、教师,还涉及到成千上万名学生,其使用者之多是�
校只注重教学、科研及人才的培养,对固定资产缺乏有效管理,�可想而知的。�
使高校固定资产使用效率低,流失严重,如何加强固定资产管理,��.固定资产在数量、结构和使用上都发生了很大变化。在�
提高固定资产使用效率低,促进高校固定资产保值增值,已成�数量上,高校固定资产增长速度较快;结构上,高校固定资产�
为当前高校发展过程中急需解决的问题。�增加了高精尖设备�使用上,高校固定资产则出现了非经营性�
一�高校固定资产的特征�资产转经营性资产的现象。�
�.固定资产种类多,数量大。高校占有和使用的房屋建筑��.高校固定资产不需计提折旧。高校固定资产的经费来源�
物、仪器设备、图书资料、材料物品等均属于固定资产。按性�主要是财政拨款、社会捐赠,以及贷款和学费中的一部分。一�
质一般分为六大类,即房屋和建筑物、专用设备、一般设备、�般购入时发生一次性支出,学校不考虑固定资产的使用成本,�
文物和陈列品、图书和其他固定资产等。学校固定资产分类的�按现行会计制度的要求,高校固定资产不需计提折旧。�
多样性,决定了其管理的复杂性。�二�高校固定资产管理现状�
�.固定资产分布广、使用者多。高校的固定资产分布��.多头管理,固定资产管理职责不明确。高校固定资产是�
于高校的教学、科研单位、学生区域、管理机构和后勤服�高校资产的重要组成部分,但长期以来,高校只注重于教学、�
质优、价廉的货物,应了解市场最新行情、最新动态和相关行��.加强信息化建设步伐,完善物资采购供应信息化管理系�
业政策及规则,以便更好地掌握主动权,不受供应商片面因素�统。一是尽快实现物资供应计算机系统联网运转,实现资源共享,�
的影响。具体做法可以采用加大市场考察力度、将供货商的货�所有业务流程在网上完成。使领导随时可以通过计算机网络调�
物种类、质量、价位及优惠政策等一一摸清,可以择优选择,�阅和查询相关物资信息和分析报表,了解物资动态,做出科学�
为公司节约采购资本;一旦出现意外情况可以不必惊慌,及时�决策。使大量手工条件下难以做到的对库存、消耗、出入库等�
采取应急措施,为公司挽回损失。�各类数据的动态查询、统计、分析成为现实,为合理调剂余缺,�
�.加强招标采购管理,公开公平竞争。招标采购是公平竞�减少重复储备提供方便快捷的条件,也增加对采购过程与结果�
争、节约采购资金,保证采购过程公开、透明,抑制腐败行为�的监督手段。同时加强企业内外沟通,变坐商为行商,广泛收�
最为有效的方式,已得到大中型企业的广泛应用。除传统的现�集各类信息,加强分析研究,充