文档介绍：恁辏硕士学位论文分类垮:乙论文题日:济南柴油机股份有限公司供应商管理研究作者姓名专业指导教师姓名专业技术职务工商管理密级:啦Т耄学号:贾胜军吴爱华教授’年
⋯一:一新张衅⋯。对本文的研究作出重要贡留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人论文作者签名:期:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑承担。目
摘要供应链管理是一种先进的管理模式,是最具生命力的管理思想之一,受到了国内外管理者越来越多的重视,得到了全球企业越来越深入地推广。供应商管理是企业最关键的基本环节之一,供应商的水平在很大程度上决定了一个企业在其行业中的地位,打造优秀的供应商、采用先进的供应商管理模式有助于提高企业的核心竞争力。我国的供应商管理不论从理论上还是从实践上和发达国家相比还都有很大的差距,这使国内企业在全球竞争面前处于不利的地位。因此,对供应商管理进行研究是非常紧迫和重要的。本文将自己从事采购、生产工作的经验和学到的理论相结合,对济南柴油机股份有限公司韵录虺萍貌的供应商管理进行了研究,在调研、诊断、论证的基础上,提出了一套较为可行的改进方案。第一章对供应商管理的必要性及其背景做了简单的描述,概括了本文的主要内容。第二章学习、叙述了、、等制造业主要生产模式及供应链管理、供应商关系管理、准时配送等供应商管理的有关理论和模式,分析了国内外生产及供应商管理的发展状况及趋势。第三章分析了济柴的现状。描述了公司的发展历程、产品结构、市场细分、经营情况、组织结构及人员构成、生产经营的主要业务流程,从供应商的选择、评价考核、供应商变更、计划管理、价格管理、质量管理等角度简要剖析了济柴供应商管理方面的现状,提出了济柴供应商管理存在的问题。第四章提出了供应商管理的整体思路,并以思路为纲,从多个方面进行了改进研究,主要包括:进行自制与外协决策,集中优势资源打造主重要件的制造优势;建立长期、稳定的供应商队伍;对现主要的生产流程进行改进,为提高供应商管理奠定基础;利用信息技术,构建远程采购平台;论述了不同类别供应商适用的不同管理模式,重点规划了物流配送中心的库存管理,明确了其必需的功能要求。针对部件,制定了详细的供应商选择与评价考核体系,提出了加工基地的设想及管理侧重点;初步探索了供应商的分级管理,提出了管理的思路和措施。
第五章对本文作了简要的评价,展望了供应商管理的趋势及前景。本文提出的系统改进方案,经过初步的实施,取得了比较理想的效果,对具体工作起到了一定的指导作用,提升了济柴的供应商管理水平。关键词:济柴供应商管理远程采购平台供应商分类管理准时配送
%,“”勰甇’;瓹;曲’,瑂痵瞎
埃醠琲.⒈膍籭;痵,;籩;
第一章绪论一、研究的背景和意义没有工业,一个国家不会富强;没有机械制造,工业就失去了依托。供应商管理是每个制造企业必须面临的课题,它是企业管理的重要组成部分。尤其是在制造业高速发展的今天,大而全、小而全的生产组织模式正被时代抛弃,专业化生产日益成为主流,制造企业外协的比重日益提高,供应商管理的重要性日益显现。高水平的供应商管理可避免企业资金的流失、减少储备资金占用、降低生产成本、提高产品质量、有力保障生产,更重要的是,有了高水平的专业供应商,可以提高企业产品的技术含量,提升企业的品牌形象,,坚持有所为有所不为、广泛整合社会资源、充分享受专业化及社会科技进步的成果,尤为紧迫而重要。在经济日益全球化的今天,企业之间的竞争也日益激烈,并且竞争是全方位的,表现在战略、研发、制造、质量、营销、采购等众多领域,企业竞争的中心正日益转向供应链管理。杰克·韦尔奇曾说:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫更进一步强调供应链的重要性,他说;“市场上只有供应链而没有企业,世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”进入二十一世纪以后,计算机技术的发展极大地促进了电子商务在供应链领域的推广,以因特网为基础的供应链管理在发达国家已经得到了广泛的应用,尤其在供应商管理方面,从理论的研究到实践中的应用,都形成了一套完整的体系与模式。而在我国,供应链管理尚处于初级阶段