文档介绍：建筑工程经济预算与成本控制分析

【摘要】建筑工程项目实施的目的是以获得经济效益作为重要的经济目标,为了能够获得良好的利益,则需要降低成本。这就需要建筑工程项目在实施过程中强化工程预算和成本控制,即通过工程预算来对施工过程中各个程序环节按设计文件的要求来进行预先计算和确定,提前确定出工程项目实施过程中所需要的全部投资额。本文主要针对建筑工程经济预算与成本控制进行简要分析。
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【关键词】建筑工程;经济预算;成本控制
1 工程经济预算与成本控制相关概念概述

所谓的建筑工程预算,主要指的是工程预算编制人员利用各种文件对工程造价进行预算和确定,简单的说就是要对建设项目建设过程中所需要的人力、物力、以及项目完成建设之后所获得的效益进行计算。在建筑工程经济成本控制和管理的过程中,必须严格的岸自身的实际情况和成本控制目标为基础,避免在工程实施的过程中出现过度消耗而对建筑工程的成本造成不利的影响,从根本上保证了建筑工程成本管理目标的顺利实现。

贯穿性原则。建筑工程在实施的过程中,经济预算与成本控制的工作会贯穿始终。同时在建筑工程实施的过程中,也会涉及到像施工安排、财务管理、设计维修以及物资采购等环节,而这些环节的管理都必须以经济预算和成本控制为基础。所以,施工单位不仅要在建筑工程实施的过程中开展经济预算和成本控制工作,必须要将其与建筑工程的所涉及的环节紧密的结合在一起,才能实现有效的控制建筑工程经济预算和施工成本的目标。综合性原则。综合性较强是建筑工程经济预算和成本控制工作最大的特点,所以,建筑工程在实施的过程中,针对建筑工程经济预算和成本控制工作所涉及的内容主要包括了像企业的无形资产的管理、施工工期的管理、施工质量的管理以及施工成本的管理等,因此,施工单位必须要对其充分的认识,才能对其进行全面的控制和管理。全员参与原则。建筑工程在实施的过程中,经济预算和成本控制的工作,需要全体参与工程建设的人员共同完成。所有参与施工的单位或者部门,必须积极合作相互协调,才能有效的落实经济预算和成本控制管理工作的相关方案,同时进一步加强针对施工人员的宣传和教育,提高施工人员的施工成本意识,才能将施工人员的积极性充分的调动起来,为经济预算指标的实现奠定良好的基础。

积极有效的实施经济预算和成本控制工作,不仅可以促进建筑工程项目施工的科学性与合理性的不断提高,同时也促进了施工企业经济效益的全面提升。作为建筑工程最基础的管理工作,采取切实可行的措施,促进建筑工程预算管理和成本控制工作效率的提升,是确保企业在激烈的市场竞争中健康稳定发展的基础。而实现这一目标则应该从以下几方面工作入手:首先,设计概算的作用。确定建筑工程在实施过程中各项费用、单项工程概算、工程项目的合理性等最主要的依据就是我们所说的设计概算。其次,施工图预算作用。必须严格的按照相关的要求和规范以施工图预算作为基础开展控制工程项目造价、编制企业固定资产以及调整设计清单等方面的工作;再次