文档介绍：办公室6S管理
6S管理目的:
为了提高工作效率,有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,树立企业对内对外的良好形象,营销舒适的办公环境,公司决定实行6S管理。
6S的含义
1、整理:对办公桌经行分类处理,区分出必要物品和非必要物品,常用物品和不常用物品,一般物品和贵重物品。
2、整顿:对非必要物品果断放弃,对必要物品要妥善保存,使办公室简单明了,井井有条,并能经常保存良好状态。
3、清扫:对各自岗位的周围、办公设备彻底清扫、清洗保持无垃圾无赃物。
4、清洁:维护清扫后的整理状态。
5、素养:内容切实执行,持之以恒养成好的习惯并遵守规则做事,培养积极主动的精神
6、安全:一切活动贯彻安全为主,确保公司用电用水,防火防盗安全。
适用范围:本制度适用于办公室所有人员
6S的作用
1、提高企业形象。
2、减少浪费,效率提升。
3、提高员工素质,管理透明化。
4、塑造一个良好的企业形象。
5、提供一个舒适的工作环境。
6S步骤一整理
腾出空间,不需要的物品一概丢弃。
提供办公设备和设施。
营造舒适的环境
整理的实施要领
全面检查,制度要与不要的判定标准。
清除不需要的东西,摆放整齐。
每日自我检查,自我意识舍得的道理。