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非营利组织战略管理.ppt

上传人:xunlai783 2017/11/17 文件大小:333 KB

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非营利组织战略管理.ppt

文档介绍

文档介绍:NGO新型
发展模式
政府出资购买社区工作
社区服务新模式
社会企业
社会企业
NGO按照商业模式管理和运营,逐步实现与市场的接轨,自负盈亏,不再依赖捐款和拨款。
企业要追求的是社会的目的,其赢利性主要用于企业本身或社会,而非为了替股东谋取最大利益。
社会企业的主要特点
同时追求商业目的和社会目的,追求商业目的的最终目标是为了实现商业目的。
社会企业的收益主要用于促进NGO的发展,重视社会价值而非经济利益。
社会企业的优点
1、实现NGO可持续性发展
2、满足社会需要
3、创造新的就业机会
4、促进员工的发展
5、建立和增加社会资本
注:防止社会企业的异化
社会企业家
与通常的慈善家相比,他们不是出了钱就完事,而是手握组织化力量,经营特定事业;与通常的企业家相比,则其动机主要不是利润,而是将企业家精神和创造力投入到社会问题的解决上。他们,可谓CEO化的慈善家
他们的职责是发现社会中脆弱的部分,并用新思维和新手段使之恢复应有的强度。
社会企业:李连杰壹基金
社会企业家:李连杰
私养公助 ——社区绿化的新模式
政府组织、社区组织、社区居民、社区志愿者组织协会供给社区绿化
由街道、林园局、社区三方完成社区绿化所需的花坛、花台建设以及大型花草树木种植后,实施花坛认养计划
成立花卉园艺协会