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13应急准备和响应控制程序.pdf

文档介绍

文档介绍:武汉 XXXXXX 有限责任公司




应急准备和响应
控制程序



编号:CX-13
版本:第 A 版
分发号:
编制: 日期:2005 年 5 月 10 日
审核: 日期:2005 年 5 月 10 日
批准: 日期:2005 年 5 月 10 日




发布日期:2005-5-10 实施日期: 2005-5-15
应急准备和响应控制程序


编号:CX-13 第 A 版 0 次修改
1 目的
为了预防潜在事故和紧急情况的发生,减少环境污染和意外事故,保证人员和物品
安全,将环境影响、损失和风险降到最低程度,特制定本程序。

2 适用范围
适用于公司生产、办公区域可能出现的紧急事故的预防和处理。

3 职责
办公室负责公司应急准备和响应工作的归口管理。
各部门负责各自应急准备和响应工作的具体落实。
发生紧急事故的部门应进行应急处理,并迅速上报主管领导。

4 工作程序
工作流程图



确定应急的组织机构



确定潜在事故的类别故


应故
定明确重点防范部位报
急时
期告
准启
检确定工作规范、
备动
查调
的应
制定应急预案查
改急

进预
配置应急物资处


预案演习


应急准备和响应计划和程序的评审


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应急准备和响应控制程序


编号:CX-13 第 A 版 0 次修改
公司潜在事故或紧急情况因素包括:
A 火灾
B 高温中暑等。

应急准备
组织准备
A 公司成立以生产副总负责、安全生产领导小组成员组成的应急准备领导小组。
B 生产部等事故易发生部门根据实际情况成立以部门负责人、环保员、安全员为主的
应急小组。
确定防范重点
A 办公室组织确定公司紧急事件预防的重点:即重要环境岗位或区域,重要健康安全
风险岗位。
B 办公室组织对于这些岗位的人员进行相关应急准备与响应基本知识和预案的培训,
合格后方能上岗作业。
明确操作要求
对办公室确定的重点防范岗位/区域,有关部门应制定明确的工作/操作要求,制成
醒目看板定置于明确地点。
制定应急预案
办公室组织有关部门,针对性地根据可能发生的潜在事故和紧急情况制定重
点部位《应急预案》,明确控制要求。预案内容包括:
《应急预案》中应明确发生潜在事故的物质和场所,指明危险物质的性质和
危害,分析可能发生事故的原因,制定有效的预防措施:
A 确定所采用的应急处理设施、器材、设备和物资,以及应急处理对策、方法;
B 外部应急专业服务部门(消防队、医院、环保等部门的通讯联络方法);
C 应急状态下各岗位人员的职责分工和信息传递;
D 规定培训要求。
应急物资管理
A 可能发生潜在事故和紧急情况的岗位或地点,办公室组织根据实际情况和有关标准

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应急准备和响应控制程序

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