文档介绍：职业训练办法
为有效培育人才,增进员工知识技能,提高员工素质,增进工作效率,
特制定本办法。
为有效推行职业训练,本公司特组织职业训练委员会(以下简称训委
会),其组成及任务如下:
委员由各部门经(副)理及处级主管担任,设主任委员一人,副主
任委员一人,综理全盘训练事宜,由总经理指派。
人事处(职训课)为训委会的具体办事机构,统一对全公司的职业
训练工作进行组织管理。
训委会设总干事一人,干事若干人,由人事处派员兼任。
训委会之主要任务为有关职业训练事项之审议、督导及推行。
本办法所称之职业训练,种类区分如下:
按训练对象区分
新进人员训练
在职人员训练
按训练内容区分
劳工安全卫生训练
专业技能训练
管理制度训练
按训练方式区分
自办:公司内聘或外聘讲师自办训练。
委办:选派人员参加国内、外机构训练。
自办职业训练之办理程序,规定如下:
各单位应于每年十一月前,依次年度需办职训项目提出┌教育训
┌
练需求单┘,送人事处职训课汇定全公司年度教育训练计划表┘,
送训委会审核后呈总经理核定实施。
专业技能及劳工安全卫生等训练科目,由各专业单位准备适当教
材,经由处级主管核定后,于开训三周前送人事处职训课印制。
┌
职业训练项目主办单位应依据全公司教育训练计划表┘排定之
┌
时间,于开训二周前拟具单项教育训练审批表┘附课程表、学员
名单,呈训委会主任委员核定后办理训练。
┌┌
每次训练班结束后,必要时需以职业训练结训报告表┘、职业
训练成绩表┘检讨训练成果。
┌
全公司教育训练计划表┘未排定之训练项目,比照本条例有关各
款办理.
委办训练之管理
委办之职业训练,如由各单位选派人员参加国内机构受训时,应
先会人事处职训课后,呈经(副)理核准办理,国外训练呈总经理
核定。
前项参加委办训练时数国内在三十小时以上及派赴国外训练人
员,应于返回公司后一周内提出心得报告,层呈主管核阅,各
级主管应予切实评核。未交心得报告者不能申请出差旅费并给
于适当处分。
对委办训练要求取得证书而未取得者,须自行负担训练费用。对
特殊专业取证较为困难者,可另案签报。
对训练时间超过一个月(含)或训练费用超过 5000 元(含)者,
必须签订培训合同:训练时间在二个月以下或费用在 20000 元
以下者,服务期为一年;训练时间在二个月(含)至三个月或
费用 20000 元(含)至 50000 元者,服务期为二年;训练时间
在三个月(含)以上或费用在 50000 元(含)以上者,服务期
为三年。
自办职业训练之管理及考核:
在工作时间内自办职业训练班,受训人员在训练期间,因故不能
上课