文档介绍：※※※※※※※※※※※
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作者:《赢在中国》项目组编著
序言(1)
序言(2)
目录(1)
目录(2)
目录(3)
这个世界不是因为你能做什么,而是你
创意是企业运营中一个很重要的一环,
建立自我、追求忘我。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很
不是你的公司在哪里,有时候你的心在
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一
一个创业者最重要的,也是你最大的财
小公司的战略就是两个词:活下来,挣
五年以后还想创业,你再创业。
生存下来的第一个想法是做好,而不是
创业者书读得不多没关系,就怕不在社
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密
延伸阅读:马云谈创业
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独
赚钱模式越多越说明你没有模式。(1)
赚钱模式越多越说明你没有模式。(2)
最优秀的模式往往是最简单的东西。(1)
最优秀的模式往往是最简单的东西。(2)
建一个公司的时候要考虑有好的价值才
建一个公司的时候要考虑有好的价值才
人要有专注的东西,你天天换,我就怕
人要有专注的东西,你天天换,我就怕
要找风险投资的时候,必须跟风险投资
要找风险投资的时候,必须跟风险投资
关系特别不可靠,做生意不能凭关系,
碰到一个强大的对手时,你该做的不是
碰到一个强大的对手时,你该做的不是
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实
好的东西往往说不清楚,说得清楚的往
好的东西往往说不清楚,说得清楚的往
如果你看了很多书,千万别告诉别人。
一个项目,一个想法如果不够独特的话
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记
延伸阅读:马云谈创业
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的
创业者应该多花点时间,去学习别人是
关注对手是战略中很重要的部分,但不
战略不能落实到结果和目标上面,都是
很多东西是很难考量的,但结果是可考
绝大部分创业者从微观推向宏观。
80年代的人要跟90年代的人竞争,才有
商业计划绝对不是一个销售计划。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实做
战略不等于结果,战略制定了以后,结
战略有很多意义,小公司的战略简单一
延伸阅读:马云谈创业
必须先了解市场和客户的需求,然后再
最核心的问题是根据市场去制定你的产
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量
“营销”这两个字强调既要追求结果,
要少开店、开好店,店不在于多,而在
男人的胸怀是委屈撑大的。
一个公司小白兔多了以后,那就是一种
诚信绝对不是一种销售,它是实实在在
延伸阅读:马云谈创业
改变文化很难很难,但也不是不可能。
一流创意,三流执行pk一流执行,三流
我觉得我们应该为结果付报酬,为过程
其实很多人的问题是因为他们回答的全
品质不仅仅是团队,它还是文化,是制
由于你解决以后才会传出去的才是最好
文化贯彻是最关键的。(1)
文化贯彻是最关键的。(2)
天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激
聪明是智慧者的天敌。(1)
聪明是智慧者的天敌。(2)
做企业不是做侠客。
永远要把对手想得非常强大,哪怕他非
慈善必须以商业的计划执行,才能走得
延伸阅读:马云谈创业
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?就是不要让团队的任何
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太
当CEO尽量少用我,用我们可能更好一点
有时候学历很高不一定把自己沉得下来
创业时期千万不要找明星团队,要找最
创业时期千万不要找明星团队,要找最
序言(1)
云雾下,大地上,奔跑中
王利芬
前两天我接到马云的电话,他说不希望我在电视上专门为他本人的书做广告,这样不利于《赢在中国》这个项目,因为《赢在中国》的任务是要打造选手,让选手成功,评委只是帮助选手们成功的人,并且说他知道自己是谁,要干什么,要到哪里。
放下电话之后我心中感动且佩服。我为他对《赢在中国》的爱惜之情而感动,为他后面所说的几句话而佩服。因为后面几句话几乎概括了一个人一生全部的追求,也是我常常问自己的话,这几句话是解决人生最重要的问题,很显然,马云心中对这几个问题的回答无比清晰。
满眼看去,有太多的人并不知道自己是谁,当然就无法知道干什么最好,也就更不知道要到哪