文档介绍：目录
一、工程质量控制目标--------------------------------------------------1
二、工程质量控制程序--------------------------------------------------3
三、工程质量控制方法--------------------------------------------------7
四、工程质量控制措施-------------------------------------------------13
五、主要分项工程质量控制措施------------------------------------16
六、工程质量通病防治监理细则------------------------------------54
质量控制监理实施细则
一、工程质量控制目标
1、总体质量控制目标
质量控制目标:合格以上工程。
施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。项目驻地监理机构推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。在本工程监理工作中确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成施工单位自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格。
2、本工程关键质量控制点
(1)土方开挖:控制高程,不得超挖。
(2)土方回填:土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况。
(3)测量放线:工程平面控制网复核,控制轴线、标高及竖向传递复核。
(4)排水管道:标高控制、管沟回填质量。
(5)桥涵工程:桩基础终孔控制、预制空心板预应力筋张拉、孔道灌浆。
(6)钢筋混凝土工程:砼坍落度检测、随机抽样制作试块,混凝土浇注过程。
(7)沥青路面材料控制、施工质量控制。
(8)路面观感、人行道铺装、绿化植物选型、修剪等。
3、分部工程控制目标
按各专业分部工程施工质量验收评定标准进行验收评定,达到合格标准。
(1)各分部、分项、工序工程的施工应符合工程勘察、设计文件的要求,全部达到合格标准。
(2)材料、设备质量应符合规范、合同的规定。
(3)检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。
(4)涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件,按规定实行见证抽样检测。
(5)使用功能达到设计要求,观感质量为好。
(6)强化项目质量预控措施,不发生质量事故。
二、工程质量控制程序
1、工程质量控制主程序
项目监理部质量控制主程序见如下图2-1。
施工单位提出分项工程开工申请
监理审查分项开工申请
施工单位自检
填报工序质量检验表
监理工程师进行质量检验,签认质量检验表
分项工程完工
施工单位自检
填报中间交工证书
监理工程师检查汇总质量检验表
监理签认中间交工证书
计量
每道工序施工并完工
合格
合格
不合格
合格
不合格
不合格
不合格
不合格
图2-1 质量控制主程序图
2、单位工程质量控制程序
项目监理部单位工程质量控制程序见如下图2-2。分项工程预检、隐检项目:
施工人员自检合格;
填报“预检、隐检报验申请表”;
监理工程师检验合格,签认表;
(由施工人员、监理工程师负责)
分项工程完成,自检合格报送:
已签认的预检、隐检的表;
分项工程质量验评记录;
质量保证资料;
“分项工程报验申请表”。
(施工单位项目经理部)
进行分项工程验收,按规定进行现场平行检验
专业监理工程师(地基验收勘察、设计单位参加)
在原表上签批不合格(监理工程师)
签认合格
(专业监理工程师)
分部工程完成,自检合格,报送:
所属分项工程验收记录;
分部工程验收记录;
“分部工程报验申请表”
(承包项目经理部)
进行分部工程验收(由施工单位的项目经理部约集),
总监理工程师主持,专业工程师参加。
基础及主体工程验收时,建设、设计单位参加。
签认原表
(总监理工程师)
在原表上签批不合格。(监理工程师)
图2-2 单位工程质量控制程序图
3、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
项目监理部单位工程预