文档介绍：安全月征文范文四篇
【一】美国有一本书叫《任何速度都不安全》,我们也可以说,任何车辆都不安全,你调查一下,全国有多少人酒后开车,有多少人不系安全带,如果是这样的话,有多少安全气囊管用。从这个道理上来讲,让员工的内心深处产生自觉自愿的安全意识,是十分重要的。对于企业管理者来讲,涉及到安全工作的任何事物都要明察秋毫,带着“显微镜”看待安全问题。显微镜要求我们在从事员工安全心理教育时,要引导员工从谨小慎微的细节入手,抓好内心世界所思所想,通过教育引导,让员工从内心深处产生视规章制度为“高压线”的心理, 强化安全行为养成做起等等,细致入微抓管理,把严谨细致的要求贯穿于生产经营的方方面面,着力打造本质安全环境,促进企业安全发展。安全管理的方法很多,但不论那种方法,都要深入到员工的内心世界“静听心声”,了解并掌握员工对安全管理的心理要求,了解他们对本单位本部门如何抓好安全生产的心声,只有这样,才能做到安全管理有的放矢。要实现安全生产,必须将人性化管理落到实处的体现。何为“人性化”管理?溯本求源,必须了解什么是“人性”,“人性”也称人的本性或本质。安全生产本身就是“人性”的基本需求,从自然属性的高度看,它是人类仅次于温饱的第二层次重要需求,人类在进化过程中就本能地存在着“趋利避害”的要求。同时,安全工作是一把“双刃剑”,抓好了是救人,抓不好,员工和企业的生命财产就会受到损害,一旦发生事故,对于员工内心产生的恐惧恐怕很难在短时间内消除,因为产生被动的心理。人的心理被动,体现在行为上就是马虎、应付,还会造成事故发生,因此,管理都一定要
重视员工内心所思,内心所想,静听他们对企业安全管理的意见和建议,让他们主动自觉投身到安全管理中来,安全管理的效果一定高于说教。任何速度都不安全是告诉大家,安全管理、安全意识不仅仅停留在思想的表层上,还在在情感和灵魂深处迸发出“责任生于泰山”的主动安全意识。这是因为,没有安全知识,员工就会稀里糊涂受到伤害;没有安全意识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。安全意愿是安全意识的前提和基础。纵观历次安全事故的发生,罪魁祸首就是安全隐患查的不彻底,安全意识不牢造成的。安全隐患来源于两个方面,
一是物的不安全状态