6号测量分析和改进的策划一览表8-1.xls

文档介绍：山东旭日汽车饰件集团
测量、分析和改进的策划一览表()

策划对象实施控制的内容及方法策划负责部门配合部门
证实产品的符合性 ①按进货检验指导书对用于生产的采购产品实施进货检验. ②对合格供方每年评审一次. 技术部门质量部门各部门
①对烫孔、组装、热切、等进行抽样检验,对热处理实施监控。③对外观件进行抽样检验。④对成品进行入库前抽样检验。 3 . 对返工、返修、废品按月进行统计。
确保QMS的符合性 1、定期开展内部审核活动,不断完善QMS。技术部门质量部门营销公司办公室各部门
2、定期开展顾客走访和满意度调查,了解顾客当前的要求和未来的期望。
3、利用数据分析定期确定各项指标完成情况,为持续改进提供依据。
持续改进QMS的有效性 1、组织开展持续改进活动。技术部门质量部门各部门
2、针对产品、过程、体系不合格开展纠正的预防措施活动。
3、定期开展管理评审
统计技术组织相关部门应用简单的统计技术。技术部门质量部门各部门

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